觀光與餐旅行銷–觀光市場區隔、目標市場、定位

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觀光與餐旅行銷–觀光市場區隔、目標市場、定位 服務業管理期末報告 觀光與餐旅行銷–觀光市場區隔、目標市場、定位 指導老師:沈介文 老師 組  員:      19733103 蘇珊羽   19733127 高麒茹      19733105 胡詩敏   19733132 王詩婷      19733114 林詩婷   19733151 王憶荃

前言 本次報告我們要討論行銷管理中非常重要的三個觀念:市場區隔、目標市場與定位。

目標市場行銷

目標市場行銷 目標市場行銷(target marketing) 企業根據購買者特性,將市場分類再針對各個族群的購買者提供產品利益或特色

市場異質性 市場差異性(market heterogeneity) 市場上的購買者具有多樣化的需求 帶動市場異質性的三種現象: 每個人的消費習性總是會跟有些人不同 每個人會出現主要消費習性之外的消費行為 有些人對於某些產品缺乏品牌忠誠度

目標市場行銷的作法 Targeting Positioning Segmentation 劃分市場區隔 選擇目標市場 確立定位

STP 劃分市場區隔:企業所面對的市場相當龐大,有必要根據某些購買者特性,將市場劃分成幾個區塊 選擇目標市場:企業評估本身的資源與不同市場區塊的情況,選擇其中一個或一些區塊作為目標市場 確立定位:企業必須確立定位,也就是塑造與傳達可吸引目標市場、有別於競爭對手的形象,以獲得目標市場的青睞

市場區隔

消費者市場的區隔變數 地理變數 氣候:依據四季變化、溫濕度、風向、雨量等所形成的區隔 區域:區域是指七大洲、個別國家或一個國家內的不同地區等 城鎮規模與人口密度:市場規模與購買力的指標之一,規模越大和密度越高,代表越有可能帶來規模經濟

消費者市場的區隔變數 人口統計變數 性別:男女在生理與心理對同,因此引發不同的需求 年齡:與生理及智力成熟度有關的產品,都可以使用    年齡為區隔變數 所得:同一產品類當中常會有不同的價位,原因之一      就是企業以所得區隔市場 教育:與藝術、學識、高科技等有關的產品消費需要      恢複雜的、抽象的資訊處理作為市場區隔變數 家庭生命週期:家庭生命週期與家庭規模、家庭成員          的年齡結構等有關

消費者市場的區隔變數 人口統計變數 性別:男女在生理與心理對同,因此引發不同的需求 年齡:與生理及智力成熟度有關的產品,都可以使用    年齡為區隔變數 所得:同一產品類當中常會有不同的價位,原因之一      就是企業以所得區隔市場 教育:與藝術、學識、高科技等有關的產品消費需要      恢複雜的、抽象的資訊處理作為市場區隔變數 家庭生命週期:家庭生命週期與家庭規模、家庭成員          的年齡結構等有關

消費者市場的區隔變數 心理統計變數 人格特質:指一個人在面對外界環境時,所表 現出來的個性或性格 生活型態:指一個人的活動、興趣與意見的綜       現出來的個性或性格 生活型態:指一個人的活動、興趣與意見的綜       合表現 價值觀 :消費者根深蒂固的信念,引導人判       斷事物是非對錯觀念

消費者市場的區隔變數 行為變數 追求的利益:「消費者使用產品之後,得到什麼好處?增進什麼效益?」的角度來區隔市場 使用率:根據購買頻率與數量,將費者區隔成潛在、首次、輕度、中度與重度使用者等來劃分市場 時機:指消費者購買或使用產品時的時刻、節慶、社會情境、某種心理或生理狀態

消費者市場的區隔變數 行為變數 追求的利益:「消費者使用產品之後,得到什麼好處?增進什麼效益?」的角度來區隔市場 使用率:根據購買頻率與數量,將費者區隔成潛在、首次、輕度、中度與重度使用者等來劃分市場 時機:指消費者購買或使用產品時的時刻、節慶、社會情境、某種心理或生理狀態

市場區隔的評估 區塊間的異質性 區隔間的異質性(between-segment heterogeneity) 市場異質性的前提下進行市場區隔,理所當然的要求不同的區塊有不同的需求

市場區隔的評估 可衡量性 可衡量性(measurability) 指能清楚辨認區塊內的消費者,衡量區塊的規模與購買力 讓行銷策略有明確的對象,並讓資源可以作更合理的分配 在各類消費者市場的區隔變數中,人口統計變數的可衡量性最好

市場區隔的評估 足量性 足量性(substantiality) 市場區隔需要一些規模夠大的、有銷售潛力的區塊 在評估時,企業要考慮的不只是目前的市場規模,更要考慮市場未來的成長率

市場區隔的評估 可接近性 可接近性(accessibility) 指行銷人員透過某種媒體、地點或管道,接觸到區塊內的消費者,以便和這些消費者溝通 市場區隔的目的:針對某個分割出來的市場,提供合適的商品或服務

市場區隔的評估 可實踐性 可實踐性(action ability) 能夠發展有效的策略來影響潛在消費者 與企業本身的能力與資源有關

目標市場

目標市場 目標市場(target market) 選擇必須考慮三大因素:市場情況、競爭者、企業本身 企業在權衡市場與競爭兩個因素時,也需要考慮本身的目標、資源與優勢,以選擇較理想的目標市場

無差異行銷 無差異行銷(undifferentiated marketing) 此策略強調人們需求的共同性,而不是差異性 無差異行銷所針對的市場稱為大眾市場(mass market) 優點:可以標準化和大量生產,經由規模經濟降低管銷成本

差異行銷 差異行銷(differentiated marketing) 是企業設計不同的產品及其對應的行銷組合,進入兩個或兩個以上的市場

集中行銷 集中行銷(concentrated marketing) 當企業資源有限,無法在主要市場與其他競爭者抗衡時,可以集中全力爭取一個次要市場,而此市場稱為利基市場(niche market) 採取集中行銷策略的企業較能夠掌握某個特定市場的需求 此行銷帶來專業化經營或專家形象及學習曲線(learning curve)效果 集中行銷的風險,利基市場的需求突然轉變,企業將頓失賴以生的根基

定位

定位的意義 建立定位(positioning) 定位(position) 指「在消費者腦海中,為某個品牌或企業建立有別於競爭者的形象」 指能夠不假思索的聯想到品牌的特質 因應市場競爭,必須爭取目標市場的注意與認同 定位的結果不是由行銷人員認定,而是以消費者的主觀認知來判斷 在大環境、競爭情勢、消費者需求的變化下,任何品牌都可能需要重定位(repositioning)

定位的重要性 定位是行銷管理中心非常重要的觀念 佔據目標顧客的腦海版圖:如何快速的在目標顧客佔有一席之地,是產品成敗的關鍵 好的定位可避免產品印象邊緣化,協助產品增加被購買的機會 協助口碑流傳,擴大市場基礎:良好的定位帶來產品鮮明形象 行銷策略規劃的基礎:產品的訴求、廣告設計、價位或銷售管道等行銷組合決策,都必須配合定位才能有效凸出產品的整體形象

定位基礎 屬性與功能:不同的產品各有不同的屬性,個別屬性各有其功能。屬性與功能有密切的關聯,因此常被結合用來定位品牌 利益與用途:傳達產品可以解決什麼問題或帶來什麼功用 品牌個性:在較昂貴、涉入程度較高可以用來彰顯個人品味或地位 使用者:強調哪一類型的人最適合或最應該使用某個品牌 競爭者:與競爭者針鋒相對也是一種定位的方式

品牌個性 85度C則是開放親近的平民風格 星巴克走「城市雅痞」風格 星巴克走「城市雅痞」風格

定位基礎 屬性與功能:不同的產品各有不同的屬性,個別屬性各有其功能。屬性與功能有密切的關聯,因此常被結合用來定位品牌 利益與用途:傳達產品可以解決什麼問題或帶來什麼功用 品牌個性:在較昂貴、涉入程度較高可以用來彰顯個人品味或地位 使用者:強調哪一類型的人最適合或最應該使用某個品牌 競爭者:與競爭者針鋒相對也是一種定位的方式

定位的選擇 企業在選擇定位時,最重要的工作是分析競爭者在目標市場中的定位 產品知覺圖有兩大要素:定位基礎與品牌 麥香紅茶 全家便利商店

定位選擇的判斷 競爭差異性: 市場接受度: 本身條件的配合: 定位應該要清楚的表達和競爭者的差異所在 差異性越大越能吸引目標市場的注意,並建立鮮明與深刻的印象 市場接受度: 競爭差異性是否被目標市場認可 本身條件的配合: 具備競爭差異性與市場接受度外,還需要符合企業的目標與策略 需有恰當與足夠的資源配合,才可以維持長久的競爭力

結論   看到了以上很多的例子證明告訴我們,一樣商品若能正確的區隔市場,並且正確的定位,可以使產品更深刻的記住在我們所定位的目標顧客群中。