管理學CH10-HW 組別:2-10 9932023臧芊 9932038楊舒雯 指導老師:任威廉教授
Question Team exercise (p. 310)上網找三個組織之組 織圖,討論其優缺點,比較異同。
部門劃分 Functional departmenalization Process departmentalization Geographical departmentalization Product departmentalization Customer departmentalization
我們選了三種不同的部門劃分 1. Functional departmenalization 2. Geographical departmentalization 3. Product departmentalization
Functional departmenalization
Functional departmenalization Advantage: .合於分工專業化的效益 .將相同專業的人及相同技術知事的人安排再一起 可提升工作效率 .管理者管控較嚴密 .部門規模效益高 Disvantage: .專注功能性培育,不易培養高階管理人才。 .各部門不負盈虧之責,故易生怠惰。 .過度專業化分工,易使組織僵硬。 .部門間不易協調,易生磨擦。
Geographical departmentalization
Geographical departmentalization Advantage: .更有效的處理各區的事務 .可對特定地區提供較好的服務 Disvantage: .彼此是分離的 .功能重複 .作業部門散處各地,可能較耗成本地區別部門 劃分
Product departmentalization 賽藝股份有限公司
Product departmentalization Advantage: .允許特定產品和服務的專業化 .管理者可能為特定產品的專家 .較有機會接近顧客 Disvantage: .功能重複 .對組織目標的聊解有限
Compare three organizational chart 功能別 產品別 地區別 優點 專業分工 資源運用有效率 便於各項產品之管理,形成利潤中心 有助於經營管理人才之培養 提高服務水準 缺點 成員易忽略組織整體目標 部門間衝突 造成唯我獨尊 設施與裝備因重複而喪失經濟性 部門分散
Compare three organizational chart 相同: .目標都在滿足需求、提高效率與效果 .皆屬集權 .第一個屬於功能式後兩個都有部門式結構
參考文獻 http://namliong.com.tw/cgi-bin/mana.cgi?020- 0001 http://www.google.com.tw/search?hl=zh- TW&rlz=1C1AVSX_enTW404TW465&biw=1366&bi h=623&q=%E7%B5%84%E7%B9%94%E5%9C%96+%E 7%95%B0%E5%90%8C&oq=%E7%B5%84%E7%B9%94 %E5%9C%96+%E7%95%B0%E5%90%8C&aq=f&aqi=& aql=&gs_l=serp.3...852339.865666.0.865886.14. 11.3.0.0.0.71.488.11.11.0...0.0.UaDDnjcVuAY