『簡報技巧與實務』 ～打造提案簡報力，提升團隊溝通力 主講人：趙裕彬老師 主辦單位：朝陽科技大學會計系

趙裕彬簡介 產官學訓 跨領域的整合 逢甲大學商學博士 產官學訓 跨領域的整合與協助 產官學訓 跨領域的整合與協助 資歷： 朝陽科技大學銀髮產業管理系 兼任助理教授 500大上市企業 專業經理人 行政院青創基地 顧問 國家文官學院 講座 逢甲大學合作經濟學系 兼任助理教授 勞動部 創業輔導顧問 勞動部中彰投勞動力發展策略聯盟協同主持人 國家人才發展獎 輔導顧問 勞動力發展署 (TTQS) 輔導顧問/講師 勞動力發展署共通核心職能課程 講師 1111人力銀行 贏家名師 著作：創業入門 鼎茂出版社(共同作者) 盛康資本(SK & Partners) 資深顧問 擁有20年以上500大上市企業及新創事業規劃與 企業輔導經驗，熟稔新創事業籌資與資本市場 運作及相關政府資源，承辦專案包括輔導臺灣 及海外企業公司治理、企業診斷與決策布局， 登錄創櫃版及IPO，企業股權結構規劃。協助多 家臺灣企業提升公司治理，進行企業診斷與流 程再造、二代接班及海內外上市布局。 主要擅長領域： ＊創業管理、商業模式、企業估值 ＊IPO 及籌資(SPO)規劃、股權規劃及併購 ＊企業診斷與決策分析、企業二代接班人計畫 ＊組織策略管理、公司治理與績效管理制度 產官學訓 跨領域的整合

輔導創櫃-台灣神農社會企業 輔導學生創業 成功募資9000萬 https://news.ltn.com.tw/news/focus/paper/1178504

內容大綱 起 簡報概說 承 三種最卓越的簡報技巧 轉 量身訂做你的簡報內容 合 綜合討論

成功學習循環 能力 態度 4 1 3 2 運用 練習 方法 技巧 知識 6點鐘學習陷阱

學習目標 提升參與專題比賽之簡報力、企劃力 https://acc.cyut.edu.tw/p/412-1027-1183.php?Lang=zh-tw 提升提案力、團隊溝通力

一、簡報概說

這些人你認識嗎? 8

第一印象-聽眾在想什麼? 9

7% 38% 55% 關鍵的第一印象 口語的 Verbal 說話的 內容 聲音的 Vocal 視覺的 Visual 你永遠沒有第二次機會 留下第一印象 7% 口語的 Verbal 說話的 內容 38% 聲音的 Vocal 聲調、音量 語速、語氣 55% 視覺的 Visual 眼神接觸 肢體行為 服裝儀容 氣勢 首因效應—先入為主的效果 第一印象 93%--來自於外在 加州柏克萊大學心理學教授馬布藍(Albert Mebrabian)

競賽主題的學習效果 每項競賽皆有其目的與內涵，透過競賽除了在準備過程中，自我強化專業知能，同時也必須學會整合不同的專業，而形成完整的知識體。創業大賽中，必須將技術核心（產品）做到最佳化外，更需將學校所學的創辦事業、產品製造、財務規劃、市場行銷、風險評估、管理策略的知能進行模擬運作，透過無數次的討論與評估，讓學生對創業的主要知能更加瞭解，並形成完整的知識體。

競賽主題以外的學習效果 完成競賽必需經過組隊、分工、分享、批判的過程，完成團隊的最佳成績。此過程中，參與者學到團隊合作、溝通藝術、甚至挫折管理等，對個人的EQ提升有非常大的幫助；體驗專業整合中，把想法向前推到提出作法，讓學生的思維更為宏觀與務實，對將來的發展有極大的幫助；再者，參與競賽也能提升信心與榮譽感、提升自我表達的能力，這些都是在一班課堂上課不容易學到的。

競賽學習定位 教學法雖有多種分類，蓋可分成課堂講授、討論探究、個案教學、競賽學習、專業實習等。其中，「課堂講授」教學方式，有利知能的傳授，但知能的運用，只能憑想像，「學以致用」的效果最差；「專業實習」在知能運用上最為切合，但知能的傳授上，則稍嫌窄化。「競賽學習」需進行知能整合，並經市場測試，在實際的環境中模擬運行，對於「學以致用」效果僅次「專業實習」，但對知能整合，卻最具效果。尤其在大學教育中，「競賽學習」作為縮短「學校所學」與「社會所用」的差距，具有非常顯著的效果。

競賽準備成功關鍵 -讓各路明星齊心協力 資料來源：哈佛商業評論2017年2月號

這是一個提案的時代，沒有提案力就沒有競爭力！

簡報技巧架構圖 任務、使命 聽眾屬性 目標 確認需求 設計 運用 練習 破冰 精彩開講 簡報成效評估 主題 持續改善 16

Plan 計劃 Do Action Check 系統化準備精彩簡報 執行 改善行動 檢核 9.檢討修正落差部分 10.持續改善止於至善 1.確定主題、聽眾及目標 2.搜集、彙整資料 3.架構簡報的流程 Do 執行 Action 改善行動 4.練習再練習 5.破冰-吸引人的開場 6.精彩開講 9.檢討修正落差部分 10.持續改善止於至善 Check 檢核 7.設定檢核內容標準 8.確認成果達到預期 17

二、三種最卓越的簡報技巧

三種最卓越的簡報技巧 高爾的幕後設計團隊-Nancy Duarte 蘋果執行長Steve Jobs 使用的「賈伯斯法」 日本Ruby 協會會長高橋征義使用的「高橋法」

精彩簡報的5個原則 1. . 2. . 3. . 4. . 5. .

賈伯斯與他的時代 -那些無所畏懼的天才們

Steve Jobs簡報三部曲 1.發想故事 2.呈現經驗 3.精益求精

賈伯斯簡報核心關鍵 如何讓訊息能夠清楚傳遞 如何才能讓溝通更具體化 如何讓訊息產生穿透力 如何說服聽眾採取行動

賈伯斯的簡報安可曲：還有一件事 帶給觀眾無盡的期待和驚喜 讓聽眾帶著滿心的感動離開 若是你也能以這樣的精神來準備簡報，你也許就是下一個賈伯斯

投影片製作:一頁一重點

高橋流簡報法 高橋流簡報法，是日本Ruby協會會長高橋征義發明的一種簡報技法。 在2001年的一次演講中，因為恰巧沒有簡報工具，於是高橋使用了與一般主流簡報方式完全不同的方法，用極快的節奏配上巨大的文字進行簡報。 不採用圖片或圖表，幾乎只以文字構成。 每張投影片只使用最少的文字，內容簡潔

高橋流簡報法

三、量身訂做你的簡報內容

量身訂做你的簡報內容 起:破題-迅速吸引聽眾注意力 承:具體內容-展現專業與自信 轉:提出證據-獲得信賴 合:說服聽眾採取行動

簡報技巧演練 簡報開場白（Opening Stage） 演練一：眼神接觸（Eye Contact） 演練二：手勢及移動（Gesture ＆Movement） 演練三：聲調（Tone）訓練 如何吸引聽眾及掌握會場氣氛 如何回應聽眾提問

出奇制勝的開場白 故事、例子、順口溜、驚人的數字OR事實、自問自答法、提問法？ 心法:對聽眾有何益處/重要性

名人名言 這是最好的時代，也是最壞的時代；是智慧的時代，也是愚蠢的時代；是信仰的時代，也是懷疑的時代；是光明的季節，也是黑暗的季節；是充滿希望的春天，也是令人絕望的冬天！ 狄更斯-英國著名小說家

眼神接觸3要素 心理學的實驗-看著對方眼睛VS視線避開對方 1.與每一位聽眾的眼神相互交會-要讓聽眾感覺到「講師正在對著我講話。」 2. 「調整彼此四目相交的時間」，在一到三秒左右是最為恰當的。 3. 「不要一直盯著資料看」 ，可參考電視主播，只要稍微瞄一下稿子，就可以馬上移回攝影機

手勢及移動 解開身體語言的密碼 簡報時的肢體動作訊息

四、綜合討論

量身訂做你的簡報內容 起:破題-迅速吸引聽眾注意力 承:具體內容-展現專業與自信 轉:提出證據-獲得信賴 合:說服聽眾採取行動

2017年世界咖啡沖煮大賽冠軍 https://www.youtube.com/watch?feature=share&v=pg8ApZ61L8w&app=desktop

綜合討論 與我聯絡 講 師： 趙裕彬 手 機：0933-562698 Line ID：yupinchao 講 師： 趙裕彬 手 機：0933-562698 Line ID：yupinchao E-Mail：yupinchao@gmail.com