单项——最佳人力资源管理团队 企 业 名
评选标准 单项问卷 案例 PPT
评选标准 人力资源在企业战略中有重要地位；HR负责人在企业决 策层占有一席； 建立与组织目标高度匹配的、可操作的人力资源战略； HR团队内职能完整且分工明确，同时密切合作，实现统 一的人力资源战略目标； HR团队有较高的专业知识，为组织内的各部门提供高效 的员工管理和员工自我管理的方法和工具； 运用先进的信息技术，开发便捷的人力资源管理系统， 提高企业内HR对企业经营业绩的影响力； 拥有自我学习和不断创新组织和HR团队文化; 成功经营雇主品牌。 Achieves genuine strategic status within the organization. Delivers effective, pragmatic HR solutions in line with corporate objectives. Demonstrates good team-ship, good fellow-ship and a unified goal and purpose, every aspect of the HR function 'fit the bill'. Develops advanced HR products and services that creates more impact for the organization. Gains buy-in from the line managers and senior executives. 6. Maintains a vibrant and creative culture throughout the organization and the HR team. 7. Delivers a compelling, unique and relevant employee value proposition . 注：我们在以下提供的PPT的纲要仅供您参考。您完全可以根据贵公司的实际，提供相应的内容。为了更形象地展示企业在这方面的卓越成绩，我们提请尽可能多地提供图片、矩阵或者其他附件材料。
单项问卷 2012中国最佳人力资源管理团队典范 1．2012年企业人力资源战略最主要目标，前三项是（√） 1．2012年企业人力资源战略最主要目标，前三项是（√） ( ) A. 招募并保留一线基层员工 ( ) B. 保留并激励核心员工 ( ) C. 强化绩效管理 ( ) D. 控制人力成本 ( ) E. 加强企业文化建设 ( ) F. 提高管理团队的领导力 ( ) G. 组织发展 ( ) H. 人才市场的研究和预测 ( ) I. 其他 2012年企业的人才策略是（单选，√） ( ) A. 成本优先 ( ) B. 稳定优先 ( ) C. 竞争力优先 2. 2012年企业人力资源管理的关键指标(KPI)，前三项是（√） ( ) A. 所需人才到位速度 ( ) B. 员工对企业的满意度 ( ) C. 员工投入产出比 ( ) D. 员工流失率/ ( ) E.员工对HR满意度 ( ) F. 安全管理 ( ) G. 其他__________________________________________ 3. 中国企业的人力资源最高管理者是 ， 其向 汇报。 2011年企业提供培训提高人力资源团队的能力（可复选，√） ( ) A. 组织和岗位设计 ( ) B. 录用与甄选 ( ) C. 绩效管理 ( ) D. 薪酬设计与管理 ( ) E. 培训规划和管理 ( ) F. 职业生涯设计 ( ) G. 企业文化 ( ) H. 劳动合同法 ( ) I. 员工心理 ( ) J. 其他
单项问卷 4. 人力资源管理团队的负责人在团队中的角色，最接近以下哪一项描述（单项 √） 4. 人力资源管理团队的负责人在团队中的角色，最接近以下哪一项描述（单项 √） ( ) A. 目标制定者 ( ) B. 命令发布者 ( ) C. 带头执行人 ( ) D. 思路点拨者 ( ) E. 问题解决人 ( ) F. 教练，培养新人 ( ) G. 关系协调员 人力资源管理部门人中，不同专业背景的人 ( ) A. 经济与财务类 % ( ) B. 心理学社会学 % ( ) C. 管理类 % ( ) D. 工程技术类 % ( ) E. 信息技术类 % ( ) F. 文体类 ___% ( ) G. 其他 % 6. 根据人力资源团队现状，当务之急需要提高（可复选，√） ( ) A. 对企业经营战略的理解 ( ) B. 对产品和行业市场的理解 ( ) C. 对客户的了解 ( ) D. 对员工的了解 ( ) E. 人力资源的专业知识 ( ) F. 人力资源信息技术 ( ) G. 对企业财务状况的了解 ( ) H. 管理创新 ( ) I. 其他________________________
企业简介
2012企业面临的外部和内部挑战
2012 HR管理目标
HR战略的实施计划
HR的团队架构和分工
HR的专业能力和作用体现
HR在员工关系中的作用
HR的职业操守的管理
HR负责人在团队和组织中的作用
HR团队的建设
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