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情境一 编制主生产计划 ( MPS )
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含义:是描述企业生产什么、生产多少以及什 么时段完成的生产计划,是把企业战略、企业 生产计划大纲等宏观计划转化为生产作业和采 购作业等微观作业计划的工具. 主生产计划
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主要指标 品种指标 质量指标 产量指标 产值指标 出产期 主生产计划
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情境一编制主生产计划( MPS ) 一、 品种的确定 二、 产量的确定 三、出产期 ( 进度的安排)
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无锡职业技术学院 可生产的 产品品种 订单 月份 123456789101112 A B C D E F 情境一 编制主生产计划( MPS ) 例 :XX 企业年度生产计划的安排
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情境一 编制主生产计划( MPS )
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MPS 的制定 —— 编制 MPS 依据的条件 交货期 物料状况 生产能力 情境一 编制主生产计划( MPS )
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MPS 的编制是由计划部门或生产管理部门负责,得到 其他各个职能部门的协助和配合。 步骤: 第一步:调查研究,收集资料 信息包括:反映社会需求方面的信息,如本企业的经营 目标和经营方针,企业长远规划,计划期应实现的利润 指标;计划期产品销售量、上期合同执行情况及成品库 存量,上期生产计划的完成情况;反映社会可能提供的 生产资源方面的信息;产品开发进度和生产技术准备能 力状况;反映企业实际生产水平的有关信息。 情境一 编制主生产计划( MPS )
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第二步:制订计划草案 情境一 编制主生产计划( MPS )
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一、 品种的确定 ------ 企业应该生产哪些品种的产品
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品种的确定 --- 收入利润顺序法 将生产的多种产品按销售收入和利润顺序,并将其 绘在收入利润图上 销售收入和利润次序表 产品代号 ABCDEF 销售收入排序 123456 利润排序 231654 一、品种的确定
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一般来说,销售收入高的 产品,利润也高,即产品 应在对角钱上。对于处于 对角钱上方的产品,如 D 和 E ,说明其利润比正常的少, 是销价低了,还是成本高 了,需要考虑。反之,处 于对角线下方的产品,如 C 和 F ,利润比正常的高,可 能由于成本低所致,可以 考虑增加销售量,以增加 销售收入 利润排序利润排序 6 5 4 3 2 16 5 4 3 2 1 销售收入排序 1 2 3 4 5 6 A B C D E F 一、品种的确定
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情境一编制主生产计划( MPS ) 二、 产量的确定
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可生产的 产品品种 订单 月份 123456789101112 A830 B80 C150 D 60 E 20 F27 任务 1 MPS 的编制 二、产量的确定
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1 、用盈亏平衡分析法确定总产量计划 经营安 全率 ≥30% 25%~ 30% 15%~ 25% 10%~ 15% <10% 经营安 全状态 安全较安全不太好要警惕危险 成本 · 销售额 Q 产量(销量) 销售收入 S=PQ 总成本 =F+V
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例:如企业生产 B 产品固定费用总额为 30000 元,该 产品的单位变动费用为 600 元,单位产品的售价为 1000 元,求盈亏平衡点及生产量为 80 件时的经营 安全率。 解: Q 0 =30000/ ( 1000 — 400 ) =50 件 B= ( 80 — 50 ) /80=37.5% 根据上表,该企业经营状况为 “ 安全 ” 二、 产量的确定
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2 、用线性规划法优化分品种产量计划 采用线性规划法确定产量计划和安排生产计划,主 要思路是在有限的生产资源和市场需求的约束下, 计算出利润最大化的总产量,多用于处理多品种问 题 第一步,建立目标函数,如利润最大或成本最小 第二步,在建立目标函数的基础上,确定约束条件 第三步,求解各种待定参数的具体数值 在确定产量的过程中,需要综合考虑生产产品所需 资源的数量、所需资源的拥有量、产品的最高及最 低需求量、产品单价和单位成本 二、 产量的确定
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例:生产产品 D 和 E ,每生产一件 D 产品需要稀有金属 30 公斤, 工时 4 小时,利润 80 元;每生产一件 E 产品需要稀有金属 60 公 斤,工时 3 小时,利润 100 元。可供资源稀有金属为 3000 公斤, 工时为 300 小时,试用线性规划确定企业利润最大时生产 D 和 E 各多少? 解: 设生产 D 、 E 产品分别为 X 、 Y 时企业利润最大,则: 目标函数: Pmax=80X+100Y 约束条件: 4X+3Y≤300 30X+60Y≤3000 X 、 Y≥0 二、 产量的确定
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用图解得(如上图所示): 当 X=60 , Y=20 时,企业可获得最大利润: Pmax=80X+100Y=80×60+100×20=6800 元 生产 A 产品数 生产B产品数生产B产品数 50 100 75 100 Y X (60,20) 30X+60Y≤3000 4X+3Y=300 0 二、 产量的确定
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产品品种产量 月份 123456789101112 A830 B80 C150 D 60 E 20 F27 任务 1 MPS 的编制 二、 产量的确定
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情境一编制主生产计划( MPS ) 三、出产期安排 ( 进度的安排)
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产品品种产量 月份 123456789101112 A830 B80 C150 D 60 E 20 F27 任务 1 MPS 的编制 二、 产量的确定
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已知:交货期及产品批量 产品批量月份 34568912 A10180200900250 B2080 C56090 D1560 E420 F927 试进行进度安排
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无锡职业技术学院 大批量生产: 1 )平均安排 2 )变动安排 在满足交货期和生产能力的前提下: 三、 出产进度的安排
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无锡职业技术学院 三、 出产进度的安排
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无锡职业技术学院 成批生产: 产量较大的产品: “ 细水长流 ” 其他品种: “ 集中轮番 ” 单件小批生产: 只安排那些具体明确的生产订单,计划的弹性要大, 要加强订单的管理 三、 出产进度的安排
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产品名称全年任务 月份 123456789101112 A830 60 70 80 B 20 C150 10 20 25 D60 15 E20 44444 F27 999 三、 出产进度的安排
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第三步:综合平衡,确定生产计划指标 ( 1 )生产任务与生产能力之间的平衡。 ( 2 )生产任务与劳动力之间的平衡。 ( 3 )生产任务与物料供应之间的平衡。 ( 4 )生产任务与生产技术准备的平衡 ( 5 )生产任务与资金占用的平衡。 第四步:进行有效性评估,最后确定生产指标 情境一编制主生产计划( MPS )
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任务 2 MPS 在 ERP 系统中的实现 一、 MPS 累计提前天数推算与库存异常查询 二、 MPS 计划参数维护 三、 MPS 计划生成
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一、 MPS 累计提前天数推算与库存异常查询 业务:针对 MPS 计划,推算累计提前天数,并对库 存异常情况进行查询 推算累计提前天数的操作步骤: 进入用友 ERP-U8 企业应用平台,业务 / 生产制造 / 主 生产计划 / 计划前稽核作业 / 累计提前天数推算,弹出 累计提前天数推算窗口(如下图所示) 情境一编制主生产计划( MPS )
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无锡职业技术学院 情境一编制主生产计划( MPS )
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无锡职业技术学院 单击 “ 执行 ” ,完成累计提前天数推算,弹出提示窗口 单 击 “ 确 定 ” , 处理 成功 情境一编制主生产计划( MPS )
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无锡职业技术学院 库存异常查询的操作步骤: 进入用友 ERP-U8 企业应用平台,业务 / 生产制造 / 主生产计划 / 计 划前稽核作业 / 库存异况状查询,弹出库存异常情况查询窗口 选择 “ 起始物料 编码 ” 与 “ 结束物 料编码 ” ,单击 “ 查询 ” ,显示查 询结果。若有异 常显示异常情况, 否则不显示任何 信息 情境一编制主生产计划( MPS )
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业务:设置 MPS 计划参数 操作步骤: 进入用友 ERP-U8 企业应用平台,业务 / 生产制造 / 主 生产计划 / 基本资料维护 /MPS 计划参数维护。弹出 MPS 计划参数维护窗口 输入各项参数,预测版本为 200609 ,时栅编号为 0001 ,时格编号为 0001 ,冻结日期为 2006-09-02 , 截止日期为 2006-10-02 二、 MPS 计划参数维护 情境一编制主生产计划( MPS )
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单击 “ 确定 ” ,即完成 MPS 计划参数的设置 情境一编制主生产计划( MPS )
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无锡职业技术学院 业务:生成 MPS 的供需规划并查询 MPS 的供需资料内 容 生成 MPS 的供需规划的操作步骤: 进入用友 ERP-U8 企业应用平台,业务 / 生产制造 / 主生 产计划 /MPS 计划作业 /MPS 计划生成, 弹出 MPS 计划执 行窗口 三、 MPS 计划生成 情境一编制主生产计划( MPS )
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单击 “ 执行 ” ,系统自动运算 MPS ,完成后弹出提示 “ 处理成功 ” 的窗口 单击 “ 确定 ” ,即完成 MPS 的处理 查询 MPS 供需资料内容的操作步骤: 进入用友 ERP-U8 企业应用平台,业务 / 生产制造 / 主 生产计划 /MPS 计划作业 / 供需资料查询 — 订单或物料, 进入订单的供需资料查询窗口 选择查询 MPS 件,并选择起始和结束销售订单,查 询方式为明细,单击 “ 查询 ” ,展示出所有销售订单的 明细情况 情境一编制主生产计划( MPS )
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无锡职业技术学院 情境一编制主生产计划( MPS )
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无锡职业技术学院 在上面 两个图中, 双击每一 个销售订 单,可以 弹出每一 个订单的 明细资料 情境一编制主生产计划( MPS )
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