Norihiko Hibino（日比野泽彦）

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1 Norihiko Hibino（日比野泽彦）
“游戏音频业务： 将乐曲变成钱” Norihiko Hibino（日比野泽彦）

2 背景 重要作品 - 作曲家 - 制作人 - GEM Impact Inc. 公司 CEO
- Metal Gear Solid Series（合金装备系列） - Z.O.E. 系列 - Yakuza 2（龙如 2） - Blassreiter（动画） - Ninja Blade（忍者之刃）

3 背景 １９９５ １９９６ １９９８ １９９９ ２００５ ２００８ 职业道路 大阪大学 玩爵士乐萨克斯 美国波士顿伯克利音乐学院
爵士乐作曲专业 １９９８ American Multi Cinema，美国堪萨斯城 １９９９ KONAMI，日本东京 作曲家 ２００５ GEM Impact Inc. CEO ２００８ GEM Impact Sdn Bhd （马来西亚）

4 关键——如何将乐曲变成钱 定义乐曲的价值 为什么人们喜欢这首乐曲？ 这首乐曲有何特别之处？ 建立双赢局面 谁从这首乐曲获益？ 管理制作成本 如何最小化制作成本？ 获得更多的展示机会 有何办法获得第二收入?

5 I) 定义乐曲的价值 乐曲 ≠ 产品 乐曲 = 价值 这首乐曲有何特殊之处？ 旋律？ 录音质量？ 歌词？ 有趣？ 激情？
如果曲子听起来像其他人作的曲子， 那这曲子就没有价值→ 没理由要求“获得报酬”。 CD、游戏、铃声等，那些都是“实例”！

6 II) 建立双赢局面 谁从这首乐曲获益？ 作曲家？ 编曲者？ 演奏者？ 制作人？ 工程师？ 工作室？ 游戏公司？ 电信公司？
乐曲是无形的、不可见的。 您只能销售“价值”。 制作人需要“预设计”(pre-design) 我们大家如何从其价值中获益。

7 III) 管理制作成本 如何最小化制作成本？ 将钱花在“价值”所在之处 （歌手？旋律？音效？） 别在以下方面花太多的钱
“可见的价值（设备，乐器等）” 最好“租”工作室（包括海外工作室） 好的工程师工作效率高， 能降低总成本

8 IV) 获得更多展示机会 第二收入： 手机铃声 音乐会 音带 重组金曲集 电视节目 等等…

9 中国的光明未来 在美国发生金融危机后， 世界的业务中心正在移向亚洲。 中国对世界经济的潜在贡献巨大! 从中国走向世界！ 这种转变可能不会发生在游戏软件领域，但可以发生在数码娱乐领域！ 让我们关注世界上“独一无二的价值” 这只有中国能做到！

10 提问与回答时间！

11 谢谢！