商業數位化:成功的的商業模式 經理:張喻翔(9914011) 副理:沈宛陵(9914053) 成員:陳昱丞(9914029) 李名智(9914050) 張懿文(9914116) 賴婉綺(9914140) 許雅雁(9914146) 黃彥中(9714150)

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商業數位化:成功的的商業模式 經理:張喻翔(9914011) 副理:沈宛陵(9914053) 成員:陳昱丞(9914029) 李名智(9914050) 張懿文(9914116) 賴婉綺(9914140) 許雅雁(9914146) 黃彥中(9714150)

蘋果 來自:蔡晏榕 蘋果公司的主要有兩個贏利路徑︰一是靠賣硬體產品獲得一次性的高額利潤,這在目前為蘋果提供了絕大部分的利潤來源;二是靠賣音樂和應用程式獲得重複性購買的持續利潤,以及獲得運營平台的報酬。 蘋果控制了這個產業中最核心的,也是利潤率最高的設計、管道和銷售環節,而且蘋果的硬體、操作軟體和iTunes、App Store 等管道平台只適用於蘋果自身,對外界的廠商實行技術封閉。因此,蘋果的壯大也意味著蘋果的贏利能力越強,從而在業內強者越強。

阿里巴巴集團商業模式 阿里巴巴B2B公司是全球電子商務的領先者和中國最大的電子商務企業,其電子商務業務主要集中於B2B的資訊流,是電子商務服務的平臺服務提供商。 阿里巴巴B2B著力於營造電子商務信任文化。其獨具中國特色的B2B電子商務模式為中小企業創造了嶄新的發展空間,在互聯網上建立了一個誠信的商業體系。

在市場經濟成熟的美國,各行業前三大公司掌握著絕大多數的市場和資源,基本上所有的電子商務都是為這些大公司服務。但中國99%的企業都是中小企業,市場 經濟環境與美國迥然不同,這就決定了中國要發展電子商務就只能為中小企業服務,它不應該是美國電子商務的B2B(Business To Business)概念,而應是商人對商人(Businessman To Businessman)的模式。通過互聯網建立商務網站,可以幫助中國企業出口,也幫助國外企業進入中國;另外,中小企業和民營經濟是推動中國經濟高速 發展的重要力量,中小企業使用電子商務是一種趨勢。

阿里巴巴的營運模式是遵循一個循序漸進的過程。首先抓住基礎的,然後在實施過程中不斷捕捉新出現的收入機會。從最基礎的替企業架設站點,到隨之而來的網站推廣,以及對在線貿易資信的輔助服務,交易本身的訂單管理,不斷延伸。

營造電子商務信任文化——“誠信通” 阿里巴巴認為,在B2B領域,最終決定勝負的不是資金或技術,而是“誠信”。中國國內線上支付系統的不發達、郵政網路的滯後、誠信環境的缺位,使得安全支付成為電子商務發展的一大瓶頸。 在阿里巴巴構建的商務平臺上,誠信通檔案是誠信通會員必填的基本資訊。它用來展示會員的 一些基本誠信情況,由四個部分組成:A&V認證資訊、阿里巴巴活動記錄、會員評價、證書及榮譽。

A&V認證資訊 : 包括公司註冊 名稱、地址,申請人姓名、所在部門和職位,並同時需要出具相應的工商部門頒發的營業執照等。提供商業資訊的企業,必須首先通過這個認證。 阿里巴巴活動記錄 : 指某一網商在經營過程中的信用表現,及其與阿里巴巴共同參與誠信體系建設的時間,時間愈久,愈能證明該網商的誠信度。 會員評價 : 指在商務活動中,合作方的會員對企業進行的評價。為了避免企業會員之間的惡意攻擊,阿里巴巴有兩大法寶:一是只有誠信通會員才能擁有評價的權 力;二是評論以後相互留檔案,不可以匿名,必須公開。

主要產品——“中國供應商”服務 “中國供應商”服務是基於全球流覽量第一的商貿網站-阿里巴巴,為出口企業提供的向海外買家展示企業和產品的外貿推廣服務。阿里巴巴通過全方位海外推廣,讓出口企業輕鬆接軌全球市場。 阿里巴巴向“中國供應商”會員 (1)提供專業企業商務網站,企業可全面展示產品及公司資訊,更好地吸引全球買家的眼球。 (2)對企業進行第三方身份審核,確保企業的真實性,更好地幫助買家找到值得信賴的供應商。 (3)提供排名優先服務,幫助企業提升產品曝光率,搶佔市場制高點。 (4)提供外貿及電子商務實戰培訓服務,幫助企業提升外貿人員的電子商務實戰及外貿能力。

安全的電子支付工具——“支付寶” 為解決電子商務支付環節的安全問題推出 “支付寶”, “支付寶”的運作流程是:買家在確定購物後,先將貨款匯到支付寶,支付寶確認收款後通知賣家發貨,買家收貨並確認滿意後,支付寶匯款給賣家完成交易。買賣 雙方通過支付寶進行交易不收取任何費用,在交易過程中,支付寶作為誠信、中立的第三方機構,起到了保障貨款安全及維護買賣雙方利益的作用。

eCosway 是一間全球網上購物商場。其特色是擁有人人所熟悉且喜愛的暢銷及名牌產品, 此外還特別為西方客戶提供具有東方特色產品的同時, 亦為東方客戶提供來自西方的新穎產品。

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結論 所謂的商業模式即是一個事業(a business)創造營收(revenue)與利潤(profit)的手段與方法。   所謂的商業模式即是一個事業(a business)創造營收(revenue)與利潤(profit)的手段與方法。 商業模式所涵蓋的範圍包括一個企業如何組織一企業的員工與面對客戶,當然也包括如何擬定策略與藉由執行該策略而獲取收益。

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