事业单位一对一117班 湖北面试专项练习课2 主讲： 董可欣 时间：2016年07月16日 9:00
人际沟通
虚伪到无比真诚？！ 一、我们不是圣人 二、阳光心态 三、合理假设 四、权力意识（领导意见分歧、同事工作不配合） 五、工作第一 六、以此为契机出亮点
表态（真实情感，阳光思维，换位思考） 怎么办？（由易到难） 以后呢？（以此为契机）
1、你自认为你比小张优秀，领导年终表彰他，还让你写材料，你怎么调整心态？
2、你单位的老同志总是以网络和信息技术都是年轻人的事为由，将大量工作推给你，你怎么处理？
3、上级安排一项任务，你的下级认为时间紧，任务重，不好完成，你怎么处理？
4、你和小李是新同事，你工作能力强，领导老师给你安排任务，而小李没有，他情绪不满，你该怎么做？
应急应变
表态（真实情感，阳光思维，换位思考） 怎么办？（由易到难） 以后呢？（以此为契机）
答题技巧 一、主体分析法 二、层层假设法 三、事件回溯法 四、要素调换法
1、你是市文化馆的工作人员，因为六一儿童节，现在科技馆的人流已经爆满，还有很多家长和儿童还在路上，你怎么办？
2、图书馆投入使用后有很多人来，但很多人在这里聊天、聚会，不是在看书。你作为图书馆的管理人员，你怎样应对这情况？
3、一次报道中，你请的报道人在报道事件的时候，台下有位观众起来报道说事情不真实，台下的其他观众也跟着起哄，如果你是本次活动的负责人，你怎么吧？
4、专家来到文化局开展文化讲座，开会时间已到，但是很多文化部门工作人员还没出现，专家频繁为什么，你怎么办？
组织管理
注意事项 1、题型：常见八种 2、帽子不要长！ 3、时间地点物资领导意见，次要！ 4、细节出亮点，切题最关键 5、不必过多拘泥于一种活动形式
1、某地创建文明城市，你是文明办工作人员，开展一次调研，如何开展？
调研 帽子+主题 1前期调研摸底（人+资料）+计划 2宣传（开会、学习、分组） 3调研对象（一般老、中、青，看看分开会不会有亮点 ） 4调研内容（软件+硬件） 5调研方式（线上+线下） 6整理筛选汇总（图文表现、纵横对比）+建议、公示
2、我县决定开展一次“美丽乡村”评选活动。你是组织这次活动的人员。请问你怎么确定评选标准？
竞赛、选拔 主题+帽子 1、调研（标准）+计划（选拔流程、方式、公平公正） 2、宣传、推选方式（自荐+他荐） 3、初赛。专家选拔、群众选拔，硬性标准选拔（考核 真实性） 4、复赛。现场，选手展示（PPT、图片、文字、视频 ）、投票（现场+网上）。热线监督、认真审核 5、公示、颁奖（物质+精神）
3、你是文化部门的一个工作人员，让你六一组织一次访问贫困山区留守儿童的慰问活动，你怎么组织？
4、假如你是湖北新闻出版社的工作人员，现在对全省落实著作权情况做一个调研，你怎么落实？