獨占市場 榨取濫用或剝削的濫用（exploitation abuse） 阻礙濫用或障礙的濫用（hindrance abuse） 對上游或下游的交易相對人，採行壓榨行為 阻礙濫用或障礙的濫用（hindrance abuse） 對同一市場的現在或潛在競爭者妨礙其競爭或阻止其進入市場
獨占市場的壞處 有些消費者原本願付價格高於生產成本，但卻買不到商品 在獨占廠商定價下，消費者剩餘減少，生產者剩餘增加（變成超額利潤） 獨占廠商怠惰，生產成本提高，有X無效率
競租（搶錢） 競租（rent-seeking，鑽營），生產者剩餘也可能浪費在維持獨占活動的賄賂、關說、遊說上，而浪費了 不只是獨占廠商一家的競租成本，多家廠商都會競逐 租金保衛成本（rent-defending cost） 廠商：賄賂、關說、遊說 政府：肅貪
掠奪性定價 A廠商在某一產品（作業系統）上市獨占者，有超額利潤，但在另一產品上（瀏覽器），則有競爭對手B。 A廠商故意降價到成本以下，想要把該競爭對手B逼出市場。雖然A廠商自己也有損失，但能夠靠獨占產品的利潤，來補貼競爭產品的損失。 1975年Phillip Areeda 和Donald Turner 兩位教授發表論文，提出獨到的見解，用比較容易計算的「平均變動成本」（average variable cost）代替難以計算的「邊際成本」，主張獨占事業若採取削價競爭的策略，只有在售價低於獨占事業的平均變動成本時，才構成濫用獨占力進行掠奪性定價的違法
搭售 搭售是指供應商供應商品時，要求顧客在購買商品A時，必須連帶購買商品B，或是同意不向其他供應商購買商品，其中的商品A是搭售商品（tying product），商品B是被搭售的商品（tied product）
綑綁折扣 「綑綁折扣」是常見的商業促銷手法，生產或供應商以組合的方式販售多項商品，但也同時販售組合商品中的單項商品，但組合商品因為價格較優惠而比單項商品更具吸引力
綑綁折扣假設案例 廠商 廠商A 廠商B 產品 洗髮精 潤髮乳 成本 $ 1.50 $ 2.50 $ 1.25 單賣價格 $ 3.00 $ 5.00 $ 2.00 組合價格 $ 5.25 > 成本$4.00 洗髮精的售價不能超過$0.25
綑綁折扣的反競爭作用 (1)排除生產效率相當的既有競爭對手 (2)排除剛進入市場的新競爭者 (3) 降低競爭對手生產效率 使競爭對手因無法維持一定的經濟規模而提高生產成本，具排除競爭對手的作用
3.綑綁折扣的促進競爭作用 (1)提高生產效率以降低生產成本 (2)降低交易成本 (3)降低開拓市場的成本 (4)提供消費者更多的選擇 (5)藉歧視性價格降低成本
折扣分配標準 集合折扣標準 折扣分配標準
差別取價（price discrimination） 又稱為價格歧視 當兩種或兩種以上相似產品出售，價格與邊際成本的比例若不同時，表示存在差別取價。 Stigler(1987)
如何調查廠商生產成本 執法者與廠商存在訊息不對稱 要求被調查者提供 執法者再依據規定條件或常理判斷
Pigou將差別取價分成三種 一級或完全差別取價（first degree or perfect） 依不同消費者的願付價格，索取不同定價 二級差別取價（second degree) 購買不同量，索取不同價格 三級差別取價（second degree) 將消費者分成群體，索取不同價格
所得分配效果 一、二級差別取價，造成消費者剩餘移轉到生產者剩餘 三級差別取價，則是在財富多者的財產，補貼給財富低者
獨占廠商定價 消費者剩餘 社會呆損 ＄ MC Pm Pc MR D＝AR Qm Qc Q
一級差別取價的效率效果 一級差別取價，能夠減少社會呆損，讓窮的人也可以買到商品，但卻將富有者的消費者剩餘移轉給生產者 但若執行差別取價的交易成本過高，高於原本社會呆損，不一定有利
二級差別取價的效率效果 類似一級差別取價 但若消費者異質，購買量小，可能也會被排除於市場之外
三級差別取價的效率效果 可能廠商賺錢，但有消費者卻無法購買產品
智慧財產權差別取價 存在交易成本 所以有合理使用規定 倘若差別取價可行，有錢人付多一點錢、窮人付少一點錢，但大家都買得起產品
實例1：藥物專利全球性差別取價 富國藥價貴一點，支付藥物之研發成本 窮國藥價便宜一點，但仍然買得起藥 必須解決平行輸入問題（執法成本）
實例2：電影上影時間性差別取價 電影公司採取兩種差別取價 因有時間差，導致盜版問題發生 為執行此差別取價，使得執法成本提高 1.電影院上映 2.DVD店出租 3.第四台播放 因有時間差，導致盜版問題發生 為執行此差別取價，使得執法成本提高 故建議不允許電影公司採取時間性差別取價