組長:蔡勝華 組員:黃振豪 林子傑 閆承偉 侯政陞 好市多 組長:蔡勝華 組員:黃振豪 林子傑 閆承偉 侯政陞
好市多 介紹 1976年 起源於美國聖地亞哥,為全球第一家會 員制的倉儲批發賣場。 1983年 第二家COTSCO成立於華盛頓州西雅圖 市。 1976年 起源於美國聖地亞哥,為全球第一家會 員制的倉儲批發賣場。 1983年 第二家COTSCO成立於華盛頓州西雅圖 市。 1993年 將以上兩家公司合併成為「普萊勝公 司」。 1998年 正式更名為「好市多股份有限公司」。
公司核心能力/強項 大量採購,以量制價 美式商品多 貨架即倉庫 外在、內部體系良好
主要產品與其組合解析 選擇市場上最受歡迎的品牌商品。 持續引進新的有特色的進口商品以增加商品的 變化性。 時常推出特定期間限定的商品,上至美妝保養 , 下至新鮮蔬果。
好市多 商業模式 全球第一家會員制的倉儲批發賣場PRICE CLUB 。 固定毛利率,上限14% 減少品項,精選20%商品,降低銷管成本。 壓低進貨成本,低價衝出的業績量,變成議 價的籌碼
好市多價值鏈 或價值曲線
好市多 供應鏈架構
好市多 供應鏈廠商 惠普 HP 永豐 亨氏 HEINZ 統一 UNI-PRESIDENT 愛普生 EPSON
維繫好供應商關係的作法 保證每次都是大量訂購 市場消費大 立牌、廣告 自有品牌
供應鏈 有何潛在問題?建議?
小組個人心得 黃振豪:經由這個報告我對於好市多了解很多, 關於零售業的經營型態。 蔡勝華:研究了Costco供應鏈的型態後,了解 到他們的貨源、品質好壞以及想給予顧客一種 保障的想法,另外對於經營零售業有著不同想 法這點讓我學到很多。 林子傑:一邊做報告才一邊了解到,原來好市 多跟一般的量販店差那麼多,把價格壓那麼低 竟可以存活到現在還成為全球數一數二的商家 果然不簡單。
資料來源 https://warehouses.costco.com.tw/vendor_z h/vendor.action http://www.shs.edu.tw/works/essay/2009/0 3/2009033112065424.pdf http://www.shs.edu.tw/works/essay/2015/0 3/2015033100121921.pdf