中央大學、資訊管理系 范錚強 updated

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Presentation transcript:

中央大學、資訊管理系 范錚強 http://www.mgt.ncu.edu.tw/~ckfarn updated 2019.02 資管碩士的生涯發展 中央大學、資訊管理系 范錚強 http://www.mgt.ncu.edu.tw/~ckfarn updated 2019.02

上課預備 教學網頁:http://www.mgt.ncu.edu.tw/~ckfarn/19SMIS.html 學生背景

基礎 沒有修過大學部「資訊管理導論」and/or 「管理資訊系統」的同學 建議參考「資訊管理導論」 范錚強等著

課本 課本:不採用 採用Applegate 的架構 並延伸 補充教材 營運模式

課程說明 必修課居多 管理學院招生理念 你拿什麼學位? 技術和管理? 理工學院:同質性深入加值 專業學院:異質性共通知識 過去已經打好基樁,準備蓋高樓 專業學院:異質性共通知識 擴大樓面基礎 你拿什麼學位? MBA: 培養高階管理者 MS: 培養專業幕僚 技術和管理?

升遷 雙梯理論 基礎建立 胡適: 『為學要如金字塔,要能廣大要能高。』 才

兩因素理論 激勵因子 效果 衛生因子 投入

階段性的發展 科技、環境條件發展,產生差異性頗大的階段 不同階段中的發展條件不同 效果 投入

IT 的影響 企業經營方式改變 IT “enabled” business change! 必然不是現有經營方式的加速!

彼得定理 在階級制度中,每一個員工都會升到他們無法勝任的層次 推導:每一個職位上都有三種人: 系:無法勝任的員工就卡死在他們無法勝任的職位上,一直到離職 推導:每一個職位上都有三種人: 新升任者,能力有待驗證 已呈現能力強者,即將升到更高的職位 不適任本職位者,將永遠留任(作為處罰)

資管人擔任大型企業CEO John Reed Robert L. Crandall 林寶水 CitiBank/CitiGroup 總裁 1985-2000 推動 ATM 自動提款:跨分行、跨銀行、跨州、跨國 Robert L. Crandall AMR (美國航空母公司)總裁 1985-1998 原 AA CEO 以前環球航空 TWA 的 Data Services VP 林寶水 長榮航空董事長 前長榮航空電算本部副總

這些人的特性 認同 1. 產業(銀行、航空公司…) 2. 資訊系統(會在某一階段放棄) 重點 產業問題的瞭解和前瞻性的解決方案

階段性的發展 科技、環境條件發展,產生差異性頗大的階段 不同階段中的發展條件不同 成功關鍵:不斷學習 效果 投入

管理者的工作 管理者主要是在周邊條件不清楚的情況之下做判斷 誰猜得比較準,誰勝出 如何猜? 也就是「猜」 在關鍵時候猜對 平常猜對比例比較高 Guess vs. Educated Guess

你是依賴什麼來猜 直覺 經驗、常識 推理 沒有經過大腦的 需要有類似的案例來做基礎 自己的經驗、別人的經驗(因此,治國要看歷史) 用資料、規則、理論…來協助判斷

很多經理人依賴直覺 2008的經濟海嘯 很多生產者,訂單減少 50-70 % 長鞭效應 直覺:裁員、減少投資 但是:美國市場只萎縮 15% So? 長鞭效應

直覺:賠本生意沒人做 為何要做賠本生意? 你用 下列服務,付費了嗎? Google Search Google Mail FaceBook DropBox 絕大部分的 iOS/Android Apps … 為何要做賠本生意?

資訊管理學門 “The Study of the effective design, delivery and usage of information systems in organizations.” Keen (1980) 一種探討如何在組織中﹐有效地設計、導入、並運用資訊系統的學問。

人類文明的發展 想想看,你周遭的事物, 有哪些已經在一百年前就 已經被發明? 發明 電腦通訊 交通運輸搬運 印刷 紙 石器 銅器 陶器 鐵器 動力 數萬年前 2K BC 0 AD 2K AD

科技創新 交通運輸搬運 通訊、電腦 新觀念:使得過去不可能的事變得可能 物資流動快速 生產成本降低 資訊流通和處理方式產生革命 科技條件急速改變,過去的一些限制已不存在 我給顧客帶來什麼價值﹖

你們生活周遭有什麼改變? 國際通路品牌 7-11 家樂福 Sogo 國際產品品牌 Sony B&Q Nokia

資訊科技應用的發展 企業內簡單任務的自動化 企業內「任務」的完成 跨企業的「任務」的完成 如:結算薪水 流程改變、再工程 電子商務 B2C ec: 企業對顧客 B2B ec: 企業對企業

資訊科技應用 早期 目前 應用:侷限在一般常識即可應付的範疇 人力定位的重點:程式撰寫、系統需求訂定 應用:跨入更專業的領域 人力定位的重點:多樣性 如:電子商務,重點在營運模式改變

實體商店— 2016/7 關門潮 美零售業爆倒閉潮 上半年有5,300家關店(聯合報新聞網 2017/6/24) WalMart (2017: #1) is closing 269 stores, 154 in the U.S. (CNBC 2016/1/15) ; closing 63 Sam‘s Club stores (Business Insider 2018/1/12) Macy’s (2017: #35) is closing 68 stores, cutting 10,000 jobs (AOL Finance 2017/1/4); closing 34 additional locations (AOL Finance 2017/2/22) Sears (2017: #39) is closing 72 stores on top of 180 closure announced this year (Business Insider 2017/6/6) JCPenney (2017: #74) is closing 138 stores (Business Insider 2017/3/17)

虛擬商店的強勢崛起 Walmart buys Jet.com for $3B in cash to fight Amazon (techcrunch.com 2016/8/8) Walmart to Buy Bonobos, Men’s Wear Company, for $310 Million (New York Times 2017/6/16) The clothing will be sold exclusively on Jet.com. Amazon to Buy Whole Foods for $13.4 Billion (New York Times 2017/6/16) Costco Stock Suffers Massive Slide after Amazon-Whole Foods Deal (Fortune.com 2017/6/24)

科技的應用 重點 科系 真實世界問題 商管問題的瞭解 傳統的解決方法 企管 其他商管科系 科技應用 瞭解問題 熟悉工具 創新的解決方案 資管系 科技 科技創新 更好用的工具 資工、資科 數學、電子等基礎科系

資訊專業人力之能力需求 技術面 資訊系統開發技術 資訊系統整合技術 問題面 對問題的了解 商業領域知識 管理面 一般管理 溝通協調

各類軟體相關職系所需的知識 企業經營 及 組織管理 滿足職責所需具備的知識 資訊系統管理 企業功能性知識 資訊系統開發 及整合技術 系統程式 100% 企業經營 及 組織管理 滿足職責所需具備的知識 資訊系統管理  企業功能性知識 資訊系統開發 及整合技術 0% 系統程式 應用程式 系統分析 系統管理 商業分析 行銷企劃 高階主管

資管學生的自我定位 特色? 專長? 技術? 主流技術?特殊技術? 產業能力?企業問題的了解

我們的特殊環境 科技變化神速 創新科技大多來自美國 科技市場以美國最大  無論來源國,新資料大多皆以以英文呈現 你的英文如何?

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