管理學 CH12 0113102 陳彥伶 0113231 高明聖
“telecommuting work” 稱「遠程辦公」，就是藉由電腦、電話、電 子郵件、網際網路等，在傳統辦公地點 範圍外的新型辦公方式。
遠程辦公的注意要點： 為提高辦公效率，經理人們必須謹慎規劃和 持續監控，其中包括： １、對公司進行全面審核，確定適合遠程辦公的 工作項目。 為提高辦公效率，經理人們必須謹慎規劃和 持續監控，其中包括： １、對公司進行全面審核，確定適合遠程辦公的 工作項目。 ２、綜合人力資源、信息科技和設備管理。 ３、獲取部門經理的支持，往往經理們認為遠程 辦公較難管理。 ４、避免草率實施，如何在分散的工作環境下維 持一個明確的企業文化？
５、建議採用構建於VPN（虛擬專用網）的安全性 能，因為相對有較少的陌生人出入。 ６、考慮租用家居辦公設備，並支持每月的寬頻 費用。 ７、確保經理與遠程員工的溝通，包括定期的評 審！
遠程辦公的缺點： 「當你周圍的人都在工作的時候，你很容易又 進入工作狀態。」若沒有辦公室，你必須親手 購建整個工作環境。 對於個體工作者而言，重新搭建工作環境不只 是購買電話和電腦，他們還必須對其專業形象 承擔更大的責任、拓展人脈機會、培訓等。若 不這麼做，他們就會錯失重要的社會關係以及 潛在的職業成長機會。 除此之外，遠端交互溝通可能會導致資訊傳達 錯誤，長期下來，有可能對生產力造成威脅。
比起其他方式，當面交流更能讓人們能夠建立 起信任，能夠更加充分的進行溝通。「在建立 長期工作關係的時候，最重要的溝通方式是和 工作沒有直接關係的，比如握手、拍拍肩、說 笑及辦公室閒聊等。」 而當員工獨自在遠端工作時，這些溝通方式就 不復存在了。因此，在工作溝通缺失的情況下， 我們無法建立這種關係，無法培養這種友善， 最終就無法建立起信任。 如果你在脫離社會的情況下工作，你就必須做 出額外的努力來建立人際關係。
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