© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 短期財務規劃 第 19 章 財務管理 第五版 編譯․製作.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2007 第十八章補充 模擬.
Advertisements

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2006 第十四章 獎勵薪資制度 獎勵計畫的必要條件 獎勵計畫的必要條件 個人獎勵 個人獎勵 團體獎勵 團體獎勵 變動性薪資 變動性薪資 使獎勵計畫發生作用 使獎勵計畫發生作用 台灣地區的員工分紅配股制度 台灣地區的員工分紅配股制度.
第三章 應收款項 3-1 應收帳款之入帳時間 3-1 應收帳款之入帳時間 3-2 應收帳款之折扣處理3-2 應收帳款之折扣處理 3-3 信用卡銷貨3-3 信用卡銷貨 3-4 呆帳之會計處理 3-5 應收帳款明細分類帳之貸方餘額3-5 應收帳款明細分類帳之貸方餘額 3-6 應收票據之種類3-6 應收票據之種類.
現金流量表 課本第五章及第七章重點. 一、現金流量表的編製原理 先舉一個最簡單的例子。 崑山公司 01/12/31 營業時間結束後,其現 金帳戶餘額 500 萬元(亦即 02/1/1 一早的 現金帳戶有 500 萬元) 經過一年,到了 02/12/31 營業時間結束後 發現現金帳戶有 800 萬元。
第六章 財務管理. 第一節 財務管理的基本概念 一、財務管理的意義 所謂財務管理係指研究企業資金的籌 措、分配、運用、調度、控制、管理及其他 有關收付事項的處理方法;而財務管理者, 則依據企業既定策略,事前予以妥善的財務 規劃,並做適當的調度與支配,期以最低的 融資成本,獲得營業上所需的最適量資金,
財務報表 體力 90 防禦 35 回饋 20 能量 50 攻擊 30 財務報表 損益表 資產負債表 現金流量表 股東權益 變動表 公司賺不賺錢? 本業獲利多不多? 每股盈餘多少? 營業毛利多少? 公司賺不賺錢? 本業獲利多不多? 每股盈餘多少? 營業毛利多少? 負債比例高不高? 公司資產有多少?
第二章 企業財務報表 本章重點: 企業應該編製哪些財務報表? 各財務報表的特性與功能 會計所得與現金流量 個人與公司所得稅 財務報表的解讀
資產負債表和企業評價 3-1 三大財務報表的意義與關聯性 3-2 企業投資活動與財務報表 3-3 融資活動與企業價值分析
講師:呂麒麟 中華民國九十九年四月二十七日
10-5 實力評量 P10-36.
第一單元 會計資訊 第二節 認識會計科目.
資產負債表.
第9章:財務管理 張緯良 世新大學資訊管理系.
1 財務管理概論 2 財務報表與現金流量 3 財務規劃與成長
『財務管理』 財務金融學系 蕭育仁 助理教授 Office: C420 Office hour: Thursday afternoon or by appointment.
財務管理 第十三單元 財務預測及短期融資 授課老師:陳明賢教授
會計借貸法則與會計循環.
會計學Ⅲ 第三章 應收款項 第二節 應收票據.
第五篇 營運資金篇 第十二章 短期財務規劃與政策.
Chapter 12 營運資金管理. Chapter 12 營運資金管理 學習重點 解釋營運資金的意義 認識營運資金的投資政策及融資政策 瞭解企業現金、有價證券、應收帳款、應付帳款及存貨之管理.
Ch-12 財務管理與金融市場.
第六章 6-1 財務管理的基本概念 6-2 財務規劃與控制 6-3 營運資產管理 6-4 融 資.
第六章 流動性分析.
中華電 VS. 台灣大 - 財報分析 組員:張家豪 4A 吳柔曄 4A 傅詩容 4A 黃怡文 4A 林怡均 4A 朱信昌 4A 蔡倖嘉 4A 劉冠廷 4A 鄭博睿 4A 班級:企管二甲 & 二乙.
流動性與償債能力 流動性對企業經營的重要 營運資金的組成與變化因素 各項流動性指標之使用方法
作業一 請找一家上市公司 5年股價與財務比率資料
如何閱讀財務報表-基礎篇.
中州技術學院 企管系 經營實務研討 —財務報表.
短期償債能力分析 學習重點 壹、短期償債能力之意義 貳、短期償債能力分析 參、短期償債能力分析之應用.
豐泰企業股份有限公司 2014 年 第 2 季 營 運 資 訊 August 13,2014
財務報表分析(Financial Statement Analysis)
第十二章 財務管理.
第二章 財務報表概論與應用.
第十七章 財務規畫與預測 1.為何企業要編製預估財務報表? 2.企業的策略規畫 3.企業的營運計畫 4.企業的財務規畫 5.自發性的融資
第四章 資金成本.
會計學Ⅰ 第八章  調整(二) 第二節 存貨調整.
第三章 記錄(一)分錄、過帳、試算 指導者: 詹茂焜 老師 製作者: 林盈寬、曾兆文 e會計學-圖解式學習法.
第二章 會計之基本法則 2-1 瞭解會計交易之意義及種類 2-2 瞭解財務報表要素之內容及分類 2-3 瞭解並熟記各類別常用會計科目
第4章 衡量公司的績效.
  第四章 會 計 循 環 之 完 成 學習目標 學習本章後,你應能夠: 1. 瞭解整個會計循環。 2. 編製財務報表。 3. 處理結帳程序。 4. 描述結帳後試算表之內容與目的。 5. 確認分類資產負債表的主要分類。 6. 處理迴轉與更正分錄。
洋華光電 2009年第二季法人說明會 Aug 19, 2009.
財務管理 第3章 財務報表、現金流量與所得稅.
第十二章 營運資金管理.
第四章 長期財務規劃與成長.
符合資本化條件的資產 A980R106 陳怡如.
國際企業會計處理實務 Fall, 2004 曾景嶽.
Solid State System (3S) 鑫創科技: 年第三季 投資人說明會 11/18/2015.
第 25 課 銀行往來調節表.
第七章 調 整 7-1 調整之意義及功用 7-2 會計基礎 7-3 應計項目之調整 7-4 遞延項目之調整 7-5 估計項目之調整.
Part 5-2 短期資金 財務規劃與預測.
第十七章 流動負債 指導者: 詹茂焜  老師 製作者: 林盈寬、曾兆文.
資本預算的基本概念 跨國投資計畫的特性 國際資本預算決策的評估要素 跨國租稅考量
© 2018 Realtek Semiconductor Corp. All rights reserved
Solid State System (3S) 鑫創科技: 年第二季 投資人說明會 08/15/2016.
第三章 企業財務報表 本章重點: 企業應該編製哪些財務報表? 各財務報表的特性與功能 會計所得與現金流量 個人與公司所得稅 財務報表的解讀
永順商店採「先實後虛法」記帳,試根據下列資料,在日記簿作成調整分錄。 (四)期初「用品盤存」餘額$2,000,本期購入文具紙張
財務控制 工具 財務比率分析 財務報表 財務控制工具 企業常用的財務控制工具
商業概論 第八章 財務管理 第二節 財務規劃與控制.
三福化工股份有限公司 第三季法人說明會 第三季法人說明會
關於科目的屬性 交易目的金融資產 備供出售金融資產 持有至到期日金融資產 採權益法之長期股權投資 待出售非流動資產 流A 流A、基金及投資
財務管理概論 劉亞秋‧薛立言 合著 (東華書局, 2007)
九十學年度實務 專題報告 指導老師: 高玉芬 老師 學生: 張駿呈 張書嘉 林正浩
課程名稱:管理會計 聖約翰科技大學 企業管理系 授課教師:王秀美 聯絡電話: #6689 教師研究室:M816
公司債 發行公司債 But 我需要2億 資金不足… 元資金興建廠房… 甲企業 債權人 透過發行二十年期公司債的方式籌得資
百一電子 4Q, 2017 營運報告.
國立雲林科技大學 財務資訊分析.
第十五章 營運資金管理.
股票代號:6208 日揚科技股份有限公司 May 5 , 2010.
Chapter 11 財務規劃. Chapter 11 財務規劃 學習重點 熟悉財務規劃的基本概念 認識財務報表的預測方法 評估公司額外資金需求 瞭解內部成長率及維持成長率.
富爸爸著作 富爸爸實踐家 現金流101活動.
Presentation transcript:

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 短期財務規劃 第 19 章 財務管理 第五版 編譯․製作

19- 2 © The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 討論主題  長期融資和短期融資的連結  營運資金  探查現金和營運資金的變動  現金預算  短期融資計畫  短期融資的來源  銀行貸款的成本

19- 3 © The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 公司的累計資本需求 直線 A, B, 和 C 顯示不同金額的長期融資 策略 A: 永久的現金剩餘 策略 B: 在年中有時是短期放款者而有時是借款者 策略 C: 永久的短期借款者 A B C 第 2 年第 1 年 元 累計資本需求 時 間

19- 4 © The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 營運資金 淨營運資金 – 流動資產減去流動負債,通常稱為營運資金。 現金轉換循環 – 從公司支付原料到由其銷貨收現的期間。 持有成本 – 維持流動資產的成本,包含資金的機會成本。 短缺成本 – 由於流動資產的短缺所造成的成本。

19- 5 © The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 營運資金 Simple 公司的營業循環 現金 製成品存貨 應收帳款 原料存貨

19- 6 © The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 營運資金

19- 7 © The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 營運資金 範例 – 現金轉換循環 已知美國製造業公司總和資產負債表和損益表, 請求算現金轉換循環。

19- 8 © The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 營運資金 範例 – 現金轉換循環 已知美國製造業公司總和資產負債表和損益表,請求算 現金轉換循環。

19- 9 © The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 營運資金 範例 – 現金轉換循環 已知美國製造業公司總和資產負債表和損益表,請求算 現金轉換循環。

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 營運資金 範例 – 現金轉換循環 已知美國製造業公司總和資產負債表和損益表,請求算 現金轉換循環。

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 營運資金 範例 – 現金轉換循環 已知美國製造業公司總和資產負債表和損益表,請求算 現金轉換循環。

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 現金和營運資金的變動 範例 – Dynamic Mattress 公司

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 現金和營運資金的變動 假設 股利 = $1 百萬 保留盈餘 = $11 百萬 範例 – Dynamic Mattress 公司

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 現金和營運資金的變動 範例 – Dynamic Mattress 公司

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 現金和營運資金的變動 範例 – Dynamic Mattress 公司 Dynamic 公司使用現金如下  支付 $1 百萬股利  償還 $5 百萬的短期銀行貸款  投資 $14 百萬  買入 $5 百萬的有價證券  應收帳款增加 $5 百萬

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 現金預算 編製現金預算的步驟 第 1 步 – 預測現金的來源 第 2 步 – 預測現金的使用 第 3 步 – 求算公司是否面臨現金的短缺或剩餘

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 現金預算 範例 – Dynamic Mattress 公司 Dynamic 公司預測現金的來源 期末應收帳款餘額 = 期初應收帳款餘額 + 銷貨收入 – 應收帳款收現

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 現金預算 範例 – Dynamic Mattress 公司 Dynamic 公司應收帳款收現

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 現金預算 範例 – Dynamic Mattress 公司 Dynamic 公司預測現金的使用  支付應付帳款  人工,管理,和其他費用  資本資出  稅,利息,和股利支付

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 現金預算 範例 – Dynamic Mattress 公司 Dynamic 公司 現金預算

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 現金預算 範例 – Dynamic Mattress 公司 Dynamic 公司短期融資需求

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 短期融資計畫 範例 – Dynamic Mattress 公司 Dynamic 公司預測遞延費用

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 短期融資計畫 範例 – Dynamic Mattress 公司融資計畫

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 短期融資的來源  銀行貸款  商業本票  抵押貸款

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 單利計息 有效年利率 銀行貸款的成本

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 銀行貸款的成本 貼現利率

© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 網站資源