郑云赫 13371751884 MSN:wunanzheng@hotmail.com 高级物流师考试说明 郑云赫 13371751884 MSN:wunanzheng@hotmail.com

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为什么要学职业资格证书？

人力资源开发两大支柱 职业资格仍然从属于学历文凭。 初级 中级 高级 学历文凭 职业资格 职前|职后 学科性教育 职业性教育 基础性教育

国家人力资源开发两大体系 职业资格证书制度 （劳动部门为主导） 学历文凭制度 （教育部门为主导） 职业分类和职业标准 学科分类和学科体系 普通学校教育和成人教育 职业学校教育和职业培训 职业技能鉴定 学历文凭考试 职业资格证书 学历文凭证书

技术技能型人员系列 学术工程型人员系列 对照 荣誉级：国家突出贡献专家，政府津贴获得者 荣誉级：中华技能大奖 全国技术能手 副高级工程师，副教授 工程师，讲师 一 级：高级技师 二 级：技 师 四 级：中级技能 三 级：高级技能 助理工程师，助教 高级工程师，教授 五 级：初级技能

中华人民共和国职业资格证书 这是中华人民共和国职业资格证书的样式。

物流师的级别 决策层 一级 管理层 二级 执行层 三级 作业层 四级 操作员 五级

职业历程 三级 二级 一级 专家

职业发展 操作 专家 咨询师 培训师

提早拿证、多拿证益处： 1、成本低 2、难度低 3、就业面宽 4、职场抢先机 2017/3/17

考试介绍 第一场：理论知识 90分钟 第二场：实操考试 120分钟 第三场：综合评审 120分钟

理论知识 考试题型和题量： 1、职业道德考试题型为：选择题25道题。 2、专业知识考试题型为：单项选择题（60道题）、多项选择题（40道题）。 考试时间：90分钟。 考试评分：理论知识考试满分为100分，60分为及格。其中，职业道德占理论知识总分的10%，专业知识占理论知识总分的90%。

选择题类型 1)对基本概念、基本原理、基本知识的测试。 2)与数字和计算有关的测试。 3)对一般常识和经验进行分析判断。 (2)选择题解题步骤如下： 1)审题：分清哪一类型，考什么，是正面提问还是反面提问。 2)选答：针对答案一目了然题型。 3)排错：面对明显错误的选择。 4)择优：在不确定中寻找最优。

选择题类型 (3)取舍答案的一般原则：本质解决优于表面解决；辩证对待优于极端对待；针对问题优于泛泛问题；实践性强的问题优于书本叙述。 (4)选择题解题技巧主要有以下几种： 1)直接命中，能一眼就认定是正确的答案。 2)选择答案的相关性，多个选项都可以考虑，但是最可能的选项往往是与题干关系最紧密。 3)选对剩错，有些选择题常常设置了多个模棱两可的选项。 4)单极、绝对的选项一般不对。 5)避免陷阱，望文生义、猜题是一部分考生的陋习，有些选项运用了一些模棱两可的字眼，用以考查考生对知识点的理解和掌握

职业 功能 工作内容 技能要求 相关知识 一、 物流信息管理 （一）物流管理信息系统规划 能够提出物流信息需求 能够根据企业物流战略目标设定物流管理信息化目标 能够制定物流信息系统组织实施规划 物流信息需求调查方法 物流信息系统设计知识 （二）物流管理信息分析和利用 能够规划物流信息的整合与共享 能够利用物流管理信息系统进行决策分析 供应链信息需求 数据统计与分析方法 决策支持系统的知识

二、 供应链管理 （一） 供应链管理策略设计 1.能够根据产品类型设计供应链 2.能够进行供应链模式下的库存管理设计 3. 能够对供应链运作进行监控与绩效评估 QR、ECR的有关知识 VMI、联合库存管理的有关知识 供应链运作参考模型SCOR的有关知识 供应链绩效评估的有关知识 （二） 供应链管理流程设计 能够进行内部集成化流程设计与重组 能够进行外部集成化流程设计与重组 BPR方法 供应链管理流程的无缝连接策略 （三） 供应链管理机制设计 能够对供应链管理机制进行分析 能够对供应链管理机制进行决策 合作协商机制 信用机制 监督与预警机制 风险防范机制

三、 物流系统规划 （一）物流系统的设施规划 能够进行物流中心选址决策 能够设计物流中心内部结构和布局 物流中心选址方法 物流中心内部设计的知识 物流设备、设施的知识 （二）物流系统技术经济规划 能够进行物流系统规划的经济效益分析 能够进行项目风险评估与控制 投资分析的知识 物流成本知识 绩效评估方法 （三）物流系统实施规划 能够设计物流系统流程方案 能够设计物流系统组织架构 能够制定物流系统实施方案 物流系统流程的有关知识 物流系统组织与实施的有关知识

四、 物流战略管理 （一） 制定物流发展战略 能够进行外部环境分析 能够进行内部条件实力分析 能够进行物流组织结构设计 能够制定战略目标与战略方案 1.战略管理知识 2.物流核心业务分析方法 3.组织模式与流程再造 （二） 物流战略方案评估 能够设计物流战略方案评估指标体系 能够进行物流战略方案评估 战略方案评估方法

五、 培训与 指导 （一）培训 1、能够编制培训计划 2、能够培训物流师 3、能够编写培训讲义 1、培训计划的编制方法 2、培训讲义的编写方法 （二）指导 能够对物流师进行物流业务指导 物流发展的前沿知识

实操考试 考试形式： 案例分析 每题30分 共2道 项目决策分析 三选一

案例分析题回答分为三步 第一步：明确分析出案例所反映类似企业的共性问题是什么。 第二步：针对第一步发现的共性问题。结合案例所提出的问题，从宏观角度、高层次方面提出治理解决的原则性意见和建议。 第三步：在第二步战略问题解决的基础上，就案例中的具体矛盾和问题，提出制度性、功能性的改进建议，而不必就事论事。

答题时注意以下几个方面： 1)不能仅对案例最后的要求进行回答。 2)忌犯层次不分、段落不明、主次不分的毛病。 3)控制字数。字数过多和过少都不理想，以卷面整洁留够天地空当，恰当用完略有节余为佳。

项目决策分析 计算为主 注意选择自己会的，简单的

综合评审 三选一 算了再说