感動師生 轉化校園 品格 啟動生命的無限可能 摘 錄 品學兼優教育模式下的真實案例. 外在環境持續變遷 壓力來自四面八方 媒體文化強力影響 學校 何去何從? 教師 如何維持信心與熱情?

Slides:



Advertisements
Similar presentations
第七章 規劃的基礎 管理學 張緯良 著 方順展 授課. 何謂規劃  規劃指的是設定目標,並找尋達成目標 的方法或手段的過程 規劃 目標 計劃 執行 核心.
Advertisements

指導老師: 林伶瑾 老師 學生: 4950P005 李玉琪 4950P035 陳碧華 4950P079 王淑盈 4950P080 敖慧芸 4950P112 黃永禎 4950P113 王俐涵.
汉 英 双 语 教 学 实 验 在 中 国 : 使 命、发 展 与 愿 景 ( 2007 年 12 月 10 日,上海) ( 2007 年 12 月 10 日,上海) 全国双语教育实验学校理事会理事长 全国双语教育实验学校理事会理事长 全国学习科学研究会双语学习研究中心主任 全国学习科学研究会双语学习研究中心主任.
「方案設計」課程第六章 方案設計 — 目的與目標的設定 張 紉. 方案設計前三個要素 問題 界定 與 需求 評估 服務設計 資源 投入 運作 過程 服務 產出 「方案假設」
台東縣健康城市規劃研究 台東大學侯松茂教授. 2 3 本縣健康城市的總目標 瞭解本縣各項健康城市指標之現有資料、並進一 步資料分析以評估現況 瞭解本縣民眾對健康城市的期待,落實社區進而 規劃適合本縣之健康指標 建立產官學及縣市政府各業務單位之合作模式 提擬本縣健康城市計畫白皮書及各單位年度配合 計畫.
實務設計與討論 各校同儕輔導模式 周柏伶. 同儕輔導計畫 -- 分享與實作 一. 計畫名稱 ( 請說明 ) ※命名的重要性. 主題曲. 標語 二. 服務對象 ( 誰 → 誰 ) 三. 服務時間 四. 服務地點 五. 服務內容 六. 成果 七. 預期問題.
点击添加文本. 特新企业成立,总部设在香港 特新企业图形图像部门成立 特新企业在新加坡首次筹股上市,股票代码为: JADASON 2000 年 3 月特新科 技有限公司在香港成立,专门从事数字图像合成的软件硬件的代理销售及服务支持 特新科技有限公司马来西亚分公司成立,负责开拓东南亚地区市场 特新科技有限公司获得加拿大.
醫療放射部 放射診斷 放射治療 超音波診斷 核子醫學影像部 醫療放射科技. 醫療影像儀器簡介 X-R AY (X 光 ) 1895 年 11 月 8 日德國科學家倫琴開始進行陰極射線的 研究。 1895 年 12 月 28 日他完成了初步的實驗報告 「一種新的射線」。他把這項成果發布在 維爾茨堡.
創業經營計畫書 資料來源: 中正大學企管系劉常勇教授 管理學習知識庫 郭修忠 教授 經營計劃書的實作.
創業營運計劃書 I 講師: 周春梅 Brandy Chou 豐麗康生技開發有限公司執行長
第五章及第六章導讀 BY 隨班附讀 學生 廖珮瑜
2012產業趨勢及科系選擇 Career雜誌總編輯 臧聲遠.
認識非營利組織 邱子恆
Mission 01.
人力資源管理新思維 中台科技大學 文教事業經營研究所.
李順長博士牧師 飛揚協會 Touch Life Mission
創業生涯 Chapter 1.
Operations Management
人力資源管理環境分析 本章重點 本章架構 第一節 人力資源管理環境的變遷 第二節 人力資源管理內在環境分析 第三節 人力資源管理外在環境分析
揭開奧運成功的面紗:PMP 台灣PMP協會 理事長 周龍鴻, PMP 2008/2/26.
2-1 企業家精神與貢獻 2-2 自行創業的機會 2-3 企業問題分析與解決 2-4 企業願景
网络教研 网络教研团队竞赛的创新与发展 ——2013的使命 金 陵.
10-1 溝通的意義與目的 10-2 廣告決策 10-3 人員銷售決策 10-4 銷售推廣決策 10-5 公共關係決策 個案分析 問題與討論
虚假财务报告的特点、案例分析及审计对策 王 介 玉.
按照聖經原則教養子女 (IV) 儿童期的训练和教导
新员工培训 —汉庭快捷重庆上清寺店 制作:罗雪漫 时间:2011年7月.
買屋,賣屋,租屋 e次搞定.
掌握成功密碼, 創造A咖人生 為自己創造成功幸福、健康快樂理想的人生.
核 能.
第2章 競爭力、策略與生產力.
電子商務期中報告 Lativ & Uniqlo研究
Personal Mission Statement
锐普PPT
第十七章 結論與展望.
第六章战略人力资源管理 【学习目标】 通过本章的学习,对战略人力资源管理的概念有一定的了解;能根据不同的环境条件和组织战略分析其人力资源战略的特点;能针对不同的人力资源类型选择合适的人力资源战略;能把战略人力资源管理的思想运用到实践中去。
罕見疾病 (補充資料) 通識教育中心 邱子恒 2012/6/6 1.
动态创意 Dynamic Idea 广州美术学院 视觉与动漫设计学院 品牌广告设计教研室 焦剑.
企业战略管理 中央财经大学 赵丽芬.
主題:.
教育部98年度 獎勵私立大學校院校務發展計畫 經費訪視
企碩一甲 M 廖東樺 企碩一甲 魏君名 企碩一甲 潘氏瓊梅
第 八 讲 学习型组织的构建.
生命的目标 — 遇見耶穌 馬可福音 Mark 2:1-12 復活節主日 4/8/2007 吾思德華人福音堂.
庇護工場 邱子恆老師 課程助理:洪雅莉 2008/5/07.
中華基督教會 基慧小學(馬灣) 輔導工作計劃簡介 學生輔導教師﹕何柏盛先生.
7.1 星巴克的文化(1/1) 1990年,創造了使命宣言(Mission Statement),宣示公司背後的指導原則。
策略行銷規劃 Chapter 2. 策略行銷規劃 Chapter 2 本章學習目標 了解策略規劃的定義 熟悉公司層次之策略規劃 了解事業部層次之策略規劃 討論事業部層次之SWOT分析 了解事業部層次之競爭策略 了解行銷功能層次之決策.
不同人生的探索 路加福音5:1-11.
Chapter 15 行銷道德與社會責任 本章重點: 1.指出社會對行銷主要的批評。
第一单元 中华人民共和国的成立和巩固 第2课 最可爱的人. 第一单元 中华人民共和国的成立和巩固 第2课 最可爱的人.
黃力夫弟兄 北卡大学药学院 北卡华人福音基督教会
與傳媒共舞四大重點 李燦榮
基督教聖約教會堅樂中學 2011年4月19日.
使徒行傳#1:門徒的使命 The mission of the disciples 經文:徒1:1-11
李順長博士牧師 飛揚協會 Touch Life Mission
第三章 非營利組織的使命 97-上、下 1.
教育信息技术学院 徐晓东 信息技术教育的理论与方法 教育信息技术学院 徐晓东
宣教的中国 Mission of China 有一种爱像那夏虫永长鸣 春蚕吐丝吐不尽 有一个声音 催促我要勇敢前行 圣灵在前引导我的心
第15章 管理大眾溝通 任課教師:曾士祈.
Second mission of RP 100 Project 2016年 RP 100 晋级任务
福音的大能 張漢業牧師.
那日(12/6/2017),進入新的季節.
內在的力量 Inner Strength 弗3:14~19
酒名: 2015 Mercurey 1er Cru “La Mission” Monopole Blanc 夏門海莊園梅克雷一級白酒
生命由捨而得 約翰福音10:1-18.
原住民中會與地方教會如何參與普世宣教事工
敬拜的真諦 經文: 以賽亞書6:1-13.
南加州西南區, Mission Viejo EFC OF SADDLEBACK VALLEY 12/17/2000 加入台福
第15章 管理大眾溝通 任課教師:請自填.
Presentation transcript:

感動師生 轉化校園 品格 啟動生命的無限可能 摘 錄 品學兼優教育模式下的真實案例

外在環境持續變遷 壓力來自四面八方 媒體文化強力影響 學校 何去何從? 教師 如何維持信心與熱情?

品學兼優的教育模式 24 所獲獎學校的成功經驗 不管時代再糟、大環境再惡劣, 仍有學校師生 致力追求卓越 展現德行 在「品學兼優標竿學校 — 成就卓越的品格教育」一書中 有著教育不變的初衷 和教師改變學生生命的熱情

品學兼優標竿學校 2013 年 6 月出版 品格力 = 學習力 美國 24 所獲獎中學,致力於實現品學兼優 的教育模式;師生齊心追求卓越的成就品 格與德行的道德品格,展現邁向豐盛人生 的八大優勢動能。 率先分享 感動師生 轉化校園的真實心聲!

教師的德行 帶動學生追求 卓越

你得先 接近 他們 然後才有可能 教導他們 他們不在乎 你的學識是否淵博 直到他們 感受 到你真摯的關切 關懷 總是先於知識

一個研究者詢問 一群曾經處在失敗邊緣的非裔美國男孩 如果可以重新來過, 你會告訴老師什麼, 好讓你有所不同? 經過一番沉默, 一個男孩終於說出心裡的話 如果當時老師對我表示 關心 甚或只是假裝關心 對於我在學校的 表現 以及讀書的 態度 應該都會有所幫助 相信 啟動改變的可能

那些影響我的 道德品格 最深的老師, 幫助我認清 我的壞習慣, 並且 幫助我改變 它們。 柯老師幫助我瞭解, 我容易發怒的毛病 會使我無法專心學習, 他跟我 一起想辦法 避免我將怒氣發洩到別人身上。 幫助 孩子建立好習慣 --- 一位中學女同學

吳老師好像我的 父親 一般 他總是隨時盯我一下、嘮叨幾句 並且告誡我要表現得像淑女 他可能認為我把他說的話 左耳進右耳出 但是 其實他告訴我 要對別人友善、關懷的話 我都一一 銘記在心 看重 學生全人的表現 --- 一位中學女學生

教師 展現卓越與關懷的 力量

省思 影響力與責任感 學校裡的每一位教育工作者 都需要問自己: 在我的工作與職責上 可以怎樣 做得更好 ? 我可以怎樣幫助學生 培養品格 ?我怎 樣成為學生品格學習的 榜樣 ? 我可以怎樣 評量 學生在這些面向上的 成長與效能 ?」 --- 一位資深教育工作者

重視 培養負責的態度 我告訴學生:『我不會去檢查你是不是有 做到。如果老師指派的作業,你能好好完 成,你考試會考得比較好,不過這也是你 的責任。』、『萬一有事沒來上課,有責 任感的學生一定會主動打電話給同組的同 學,去瞭解老師那天指派了什麼作業』 如果這些 期待 與 要求 就是你們說的 品格教育 , 那 我 應該 是一個教導品格的老師 一位不只是教學科,也要求學生責任感並進的化學老師

砥礪 讓能力極致展現 我們相信品格是受到你與他人間協同效 應的激勵,這同時需要我們自己在每個 層面成為與人協同的模範 — 透由彼此砥 礪,讓每一個同事展現其能力的極致。 我們有一個教師的「發現團體」,在其 間我們分享個人的經驗,深入談論我們 生活中的事件:什麼是我們面臨的挑戰? 什麼是我們的掙扎?什麼阻礙了我們個 人做到最好? --- 一位參與德行學習社群的老師

教學熱忱 激發學生 學習動機與自學力

我 9 年級的歷史老師,對我的成就品格 有著非常深刻的影響;何老師 激發 我 在學習上,要抱持為 學習而學習 的渴望 。在這門課裡,何老師對教 學的熱忱相當具有傳染力,他使我不會 把學習的焦點,擺在成績或者考試分數 上,而是 專注在知識的追求 上。 因為我想要掌握的是,能充分吸收老師 在課堂上所傳授的知識,而非只是學會 怎樣去應付考試。 — 一位高中男同學 熱忱 傳遞學習的熱情

我 很用功 ,因為我 希望瞭解 所 有的枝微末節,包括歷史事件的前因 後果,以及這些事件的重要性。我記 得,我曾經為了寫一份的報告,忙到 很晚,即便我知道目前完成的狀態已 經可以得到不錯的成績了,但是我還 是很努力去做 更進一步 的修改, 目的只是為了讓自己對所探討的主題, 可以有 真正的瞭解 。 — 一位高中男同學 點燃 學生自我突破

示範 在乎學生的理解 國中階段,我的讀書習慣很不好。但是 在 9 年級那一年,我開始 變得不一樣 了,因為吳老師指派作業給學生時,會 透過 範例 ,帶著學生實際去 理解 這個 作業可以 如何完成 。進行專題研究時, 她會提供示範,告訴我們 如何使用 電 腦尋找所需要的資料。她也會引導我們, 針對專題該完成的各個部分,去設定完 成的截止日期。她還會 鼓勵 我們參與社 區中與歷史有關的活動,而且她也會 提 供 申請大學時我們可能會感興趣的資訊。 對她來說, 每一位學生都是她的孩子! — 一位 9 年級女生

專業 展現在每個互動 一個獲得職業卓越獎的女性校車司機說:我 對我的工作懷抱 熱情 ,我喜愛我的工作, 我總是和孩子們談論上下車的安全和負責任 的行為。 我可以是他們一天生活中 重要的一部分 ,既然身為一個 專業 人 士,我們必須有專業人士的風範。我們是孩 子一大早見到的工作人員,同時也是他們一 天結束前,最後看到代表學校的人。一個親 切的微笑和一句「你好嗎?」的問候,對於 學生一天學習的起承轉合大有幫助。

師生凝聚追求卓越 與德行的共同使命

挑戰 跨越舒適圈 這所學校在很多方面 推孩子一把 ,要 他們 跨出 自己原來覺知的 限制 ,這對於 他們的成長很重要。 我兒子是個很好的籃球選手,但他的教練 卻進一步要他擔任球場上的領導者 — 去更 嚴格地要求他的隊友。當他沒有這麼做時, 教練就讓他坐冷板凳。 …. 這是個 勇氣 的議題 — 他只想以自己好好打 球的方式做示範來領導隊友。但是教練要 他 不能只是獨善其身 做個好球員, 更要加上言語和建議。當他終於做到時, 我簡直像是換了一個兒子一般。在家裡遇 到意見衝突的事情時,他開始會挑戰我的 想法。」 --- 一位媽媽

宣言 實踐卓越與德行 一所位在郊區的學校,學生大多數是少數種 族的青少年,其中 95% 的學生會順利完成高 中學業, 90% 的學生會繼續上大學。該校的 校長說: 「學校所定的格言 --- 『認真工作。活出最好 的自己。做對的事。』幾乎概括了我們希望 這裡的學生能做到的事。」他接著說:我們 希望學生在每一件事上都能盡自己最大的力 量,希望他們對每一年我們所探討的議題都 能用心思考,例如:「當你面對不公正的事 情時,你會如何選擇做對的事?」我們希望 學生即便離開學校十年後,他們在這裡所接 受的教育,會使得他們仍然在乎持續思考諸 如此類的重要問題:「我是一個具有德行的 人嗎?」「我有參與及關懷所在的社區嗎?」 「在某些情況下,我可以試著去扮演一位領 導者嗎?」 Mission

承諾 人人成為模範 所有的人,包括學校董事會、管理者、 教師、職員和學生, 都被要求成為模範 。 當我走在校園中,我總是盡力尋找及撿 拾散落的垃圾,但我總是找不到,因為 校園裡的 5,000 個成員都隨手撿拾垃圾, 可見 群體的承諾 非常重要。 — 一位學校董事

督促 人人盡力而為 我的老師、同儕都督促我要盡力而為。 在生活的各個面向,他們教導我很棒的 工作倫理。當遇到困難時,老師要我 別放棄 — 他們教我以不同方式來解決 難題。「探索小組」幫助我深入檢視自 己的內在,發現那些阻礙我進步的事物, 進而增進我的 成就品格 。 我認為所有的中學都應該要求學 生互相督促,盡力而為。 — 一位中學男生

完整實現關鍵請看《品學兼優標竿學校》 2013 年 6 月出版 品格的整合性定義:卓越與德行兼備 如何建立德行學習社群 培養品格的八項優勢能力