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技术创业者 要避开的坑 SPEAKER 李明强
问几个问题 1 搞原子弹的为什么比不上卖茶叶蛋的? VS LOST WIN
2 很多在吹牛的人,为什么在赚大钱? “我只想踏实做事,难道比不上那些吹牛的吗?”
很多产品做的很烂,为什么赚钱?/很多产品做的很酷,为什么不赚钱? 3 “产品做的好,跟赚钱无关吗?”
人 财 事 技 关系,利益划分、合作方式 赚钱的模式 产品、服务
万物互联 + 共享精神 使得价值链在下移 销售 财务 产品经理 技术 年代
创始人总是要把短板补上,你决定了天花板 销售 财务 你可以不会, 但是你要懂 产品 经理 技术 CEO
追求完美 理想主义 单纯 确定性思维 理性思维 交际圈窄 技术出身创业者的标签 羞涩 单向思维 关注细节 理想主义 单纯 交际圈窄 羞涩 确定性思维 追求完美 软弱 单向思维 理性思维 之前的观察面比较小,思路比较单一,只看到眼前的路 只满足的是自己的需求,不能很好定位项目在市场中的价值
技术人员创业最大的“坑” 是眼界和情商
眼界篇
走的太偏 走得太正 走得太早 走得太晚 有很多座桥了,你还去造一座并不需要的桥 或者,用户要的只是在主桥边扩建一下。 没什么差异化,没什么优势,没你什么事 月球是可以上的,但踩单车是上不去的。 ——陈景润 盛极而衰,亘古不变的真理。
是这么一种感觉 于千万人之中, 遇见你所要遇见的人, 于千万年之中, 时间的无涯的荒野里, 没有早一步,也没有晚一步, 刚巧赶上了, 没有别的话可说, 惟有轻轻地问一声: "噢,你也在这里? “
、 gan 干!
投资人的角度: “我不能说你一定不行或者一定行,我只能说,这么干,概率比较低”
情商篇
别太追求完美 别太追求格调 别太纠结细节 别太亲力亲为
人生苦短,不要纠结 有限的资源下,一定要 分清主次,忍痛割舍
快速尝试你的核心业务 第一个版本出来的时候,如果不能让你感到尴尬,说明你推出的太晚了 一件事情能不能成,在很小的时候就应该能看出来
别太软弱,别太善良 别太斯文 别迷信工具和流程 别期望员工能相信理想 不可能让每个人都喜欢你,该推动的要推动 要有野性,团队要野 人最重要 有可能的话,尽量促成内部竞争
压力 责任 收获 决心 动力
无论成败
One more thing 如果觉得创业还是不适合你 回复:我被坑了 加入我们