「醫療、藥品與社會」 主講人:李尚仁 中央研究院歷史語言研究所.

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「醫療、藥品與社會」 主講人:李尚仁 中央研究院歷史語言研究所

現代醫學與製藥業的興起:從家庭廚房到跨國大公司 在《二十世紀的醫學》(Medicine in the 20th Century, R. Cooter & J. Pickstone eds.)這本醫學史論文集中,古德曼(J. Goodman)論製藥工業的文中指出:「製藥工業在二十世紀經歷了深遠的轉變。在世紀之交大多數的製藥公司都很小,很少或是根本不做研究…不到半個世紀之後,歐美的製藥公司完全不同了。他們投入相當可觀的資金來發現新的藥物,同時使用複雜巧妙的行銷、法律與商業技術使產品抵達病人」。

在《財星》雜誌的評比中,製藥業的獲利比例向來名列前矛。 2003年之前,有二十年左右的時間製藥業一直是美國獲益率最高的產業。 2003年之後則僅次於石油業與銀行業。

根據英國《衛報》收集的資料,全球五大藥廠2001年營收如下:輝瑞,營業額226億美元,利潤64億9千萬美元;GlaxoWellcome SmithKlineBeecham,營業額228億美元,利潤76億美元;AstraZeneca營業額158億美元,利潤41億1千萬美元;Aventis營業額148億美元,利潤28億美元;諾華(Novartis)營業額102億美元,利潤41億美元。這些公司的總值是所有下沙哈拉非洲國家GDP總和的兩倍。 以葛蘭素-史克美占(Glaxo-SmithKline)這家英國藥廠為例,它平均單日的稅前利潤高達兩千萬英鎊(一天賺十億台幣)

藥廠遭到的批評: 藥品定價過高且不斷漲價、以專利權實行壟斷、投入研發太少、將公共研究成果據為己有、重行銷不重研發、以不正當手段推銷藥物… 結果:藥廠的暴利造成健保與消費者沉重的負擔。 美國在二○○二年的處方藥支出為兩千億美元,年成長率為12%。

藥品研發的過程 (1): 尋找有可能,具有治療效力的分子進行試驗,需通過以下各階段的試驗才可上市。 1. In Vitro: 在試管內進行各種試驗(化學反應)。 2. In Vivo: 動物試驗(活體的藥理反應)。

藥品研發的過程 (2): 3.四階段臨床試驗(Clinical Trials) 第一階段(Phase I): 在小批受試者(20-80人)首次試 驗,評估安全性、決定劑量範圍、找出副作用。

藥品研發的過程 (3): 第二階段(Phase II): 在較為大批的受試者身上進行試驗(100-300人),測藥物的有效性與進一步評估其安全性。 第三階段(Phase III): 在大批受試者(1,000-3,000人)身上進行實驗研究,確定藥物或療法的有效性、監控其副作用、與一般療法做比較、蒐集與藥物使用安全相關的資訊。

藥品研發的過程 (4): 第四階段(Phase IV): 在藥物上市後進行的研究,蒐集與藥物風險、益處與最佳用法相關的資訊。

為何藥品定價那麼高?為何要給那麼長的專利保護? 製藥業的理由:新藥研發時間長、失敗風險高、成本大。製藥業估計一種新藥平均研發成本為八億兩百萬美元。 批評者的評估和看法:消費者團體「公民」(Public Citizen) 估算的成本為一億美元。

新藥物的來源 大藥廠的研發部門、生物科技公司、大學與公部門的研究機構。後兩者在新藥開發中扮演更重要的創新角色。大藥廠被批評重行銷輕研發、花大筆經費研發治禿頭等在富裕國家有賣點的藥物、卻忽略在貧窮國家奪走㎏許多人命的寄生蟲疾病。

新藥物的來源 一九八○年代美國一系列的法令鬆綁,「拜杜法案」(Bayh-Dole Act, 1980)使得大學以及公家機構的研究成果可以很容易地轉移給私人企業。

新藥物的來源:以AZT為例 AZT:抗愛滋病毒藥物。1964年由Michigan Cancer Foundation研發,原本打算用來治療癌症,但效果不明確。1974德國實驗室發現該藥物對皰疹病毒有抑制作用,英國寶威藥廠(Burroughs Wellcome)進而研發抗皰疹藥物。1985年美國國衛院(National Health Institute)的National Cancer Institute與杜克大學(Duke University)合作研究發現AZT可以抑制愛滋病毒,寶威藥廠趕緊為此藥申請治療愛滋病藥物專利,並於1987獲得FDA通過。 寶威藥廠被批評藥物定價太高:愛滋病患每人每年服用費用約一萬美金。

新藥物的來源:以Taxol為例 Taxol (太平洋紫杉醇的商品名),應用廣泛的抗癌藥物,治療肺癌、乳癌與卵巢癌。 一九六○年代發現有抗癌效用,由美國National Cancer Institute進行為時三十年的研究,耗資近兩億美金。一九九一年必治妥施貴寶藥廠(Bristol-Myers Squibb)根據美國的技術轉移法和National Cancer Institute訂定共同研發合約,取得藥物專賣權。 1994年佛羅里達州力大學研發出太平洋紫杉醇的人工合成技術,並轉移給必治妥施貴寶藥廠。 Taxol每年為必治妥施貴寶賺近十餘億美金,其研發的工作與費用主要是公部門所支出,但民眾卻需要以昂貴價格購買該藥物。納稅人被剝兩層皮。

藥廠在美國的支出與利潤 Marketing and Administration $71 billions Research and Development $32 billions Profits $39 billions (Marcia Angel引用Fortune, April 17, 2006)

藥廠創新的成績 2000-2005年,六年間有506種新藥獲得批准,其中只有62種(12%)是New Molecular Entities且比過去的藥品更有效。 2005年有79種藥獲得批准,其中有13種是New Molecular Entities且比過去的藥品更有效,但是這裡面只有4種是大藥廠開發出來的。

臨床試驗的倫理、利益衝突與公平正義問題: 1.藥廠委託贊助學術機構進行臨床試驗。 2.藥廠委託私人的「外包研究機構」(Contract Research Organization)進行臨床試驗。 3.期刊審查委員接受藥廠贊助。 4.到貧窮的開發中國家進行臨床試驗。 5.美國食品與藥物管理局(FDA)向藥廠收取審查費。

醫師與藥廠的關係遭到批評的地方: 1.醫師接受藥廠餽贈。 2.藥廠贊助學會活動與學術會議。 3.藥廠贊助醫師的再教育活動。

藥物專利的問題 (1) 俗名藥和學名藥以及同質藥的區別 俗名藥 (品牌藥、商品名藥):藥廠生產、擁有專利權的藥物。 同質藥:其他藥廠針對某藥廠暢銷的俗名藥所研發出效能類似、但分子結構有差異的藥物。 學名藥:在俗名藥專利權失效後,其他藥廠所生產具有相同分子結構(但商品名不同)的藥物。

藥物專利的問題 (2) 根據世界貿易組織的「智慧財產貿易協定」(TRIP, the Trade Related Intellectual Propertyagreement ),新藥專利年限為二十年。 藥廠延長專利權的方法:興訟、改變使用方法、改變劑型、改變製程、付錢給學名藥廠請對方不要生產。

結語:藥品、政治與社會。 我們無法把現代社會的醫療藥品問題簡單地歸類為醫療問題、科技問題或是經濟問題,它是典型的科技與社會的問題。

問題討論: 1.公共研究機構,如大學、政府研究機構等,和藥廠之間的關係應該如何規範? 2.越來越多臨床試驗的結果沒有公佈,該怎麼辦?有沒有必要強制試驗單位公佈? 3.藥廠與生物科技公司前往開發中國家進行臨床試驗要如何規範?該有怎樣的回饋當地社會的措施?

問題討論: 4.醫生和藥廠之間的關係要有怎樣的規範? 5.智慧財產權該怎樣鼓勵與保護創新但又兼顧病人-消費者的權益?要怎樣滿足貧窮國家人民的用藥需求?

主要參考著作: 瑪西亞.安卓(Marcia Angel),《藥廠黑幕》(商周出版,2006)。 延伸閱讀: 1.尤格.布雷希(J. Blech),《發明疾病的人》(左岸文化,2006)。 2.傑佛瑞.羅賓森(Jeffrey Robinson),《一顆價值十億的藥丸》(時報出版,2002)。