台灣便利超商產業分析 產業模範生 指導老師:楊雪蘭老師 分析團隊: 碩專企管一甲 NA 陳 雅 嬿 NA 呂 宗 翰

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© The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008 短期財務規劃 第 19 章 財務管理 第五版 編譯․製作.
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Ch-11 企業財務管理.
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台灣便利超商產業分析 產業模範生 指導老師:楊雪蘭老師 分析團隊: 碩專企管一甲 NA470002 陳 雅 嬿 NA470010 呂 宗 翰 台灣便利超商產業分析 產業模範生 指導老師:楊雪蘭老師 分析團隊: 碩專企管一甲 NA470002 陳 雅 嬿 NA470010 呂 宗 翰 NA470013 洪 貴 珠 (104/10/19)

故事的開始… 想要了解台灣連鎖便利超商中哪一家公司是該產業的模範生,於是開始進行「台灣連鎖便利超商」的產業分析與評比。

1.便利超商產業介紹及評比公司選定

1.1 便利超商產業定義 資料來源:http://entrepreneurfreddy.blogspot.tw/2014/05/blog-post_21.html

1.2 便利超商產業結構 資料來源:http://entrepreneurfreddy.blogspot.tw/2014/05/blog-post_21.html

1.3 台灣便利商店簡史 1978年:統一企業授權在臺灣成立7-Eleven。 1979年:統一引進7-Eleven的24小時經營方式。 1980年:味全成立味全加盟店,統一則將24小時制門市改回16小時。 1983年:統一超商正式24小時、全年無休營業。 1988年:禾豐集團、日本FamilyMart及伊藤忠商社合資設FamilyMart (全家便利商店);豐群集團與美商Circle K合作成立OK便利商店。 1989年:光泉集團成立萊爾富便利商店。 1990年:泰山企業接手日本Nico-Mart的日光便利商店,改名為福客多便利商店; FamilyMart便利商店開放加盟。 1994年:台糖與日本Little Link合作成立台糖蜜鄰便利超市。 2007年:FamilyMart臺灣全家便利商店與福客多便利商店進行營業權渡讓暨加盟 合作案,福客多便利商店品牌消滅。 福客多便利商店以法人加盟身份加盟全家便利商店FamilyMart,並協助旗下加盟店 轉換至全家便利商店FamilyMart。

1.4 2009~2013年台灣便利商店 總營業額及店平均營業額 資料來源: http://entrepreneurfreddy.blogspot.tw/2014/05/blog-post.html

1.4.1 2009~2013年台灣便利商店 總營業額及店平均營業額-分析 1.4.1 2009~2013年台灣便利商店 總營業額及店平均營業額-分析 從上頁圖表可看完整個產業現況中,也看到便利商店總營業 額的穩定成長,且產業有越來越集中在四大超商(統一超、 全家便利、萊爾富、OK超商)的寡占現象,大概合力壟斷了 市場 95% 以上的營收。 2009~2013年,便利商店產業的展店複合成長率(CAGR) 僅有1.8%,四大便利超商業者的展店速度也差不多。 但產業的營收成長率卻是接近四倍的 6.82%,四大業者甚至 到 8.36% 的水準。 從圖表中可以看到「單店營收」(黑色那條線)有逐年上昇 的趨勢。 可能因為各家業者在維持坪效不變、甚至增加的情況下,推 展「大型化店面」計劃確實收到效果所致(即一般稱「超商 二代店」)。

1.5 四大超商的營收及展店狀況 資料來源:http://entrepreneurfreddy.blogspot.tw/2014/05/blog-post.html

1.5.1 四大超商的營收及展店狀況 分 析 整個產業的展店狀況,以每年 1.8% 左右微幅 成長,但是由於單店績效提高, 產業整體營收可以達到 6.82% 的成長速度。 從上表中可看到超商 7-11 的展店速度,每年 成長率 0.5%,營收每年成長了 7.12%,可 見 7-11 在擴大自己既有店面效益上,經營的 很好。 全家每年展店速度可達 4.51%,營收成長上 接近兩位數(9.28%)。

1.6 四大超商的「單店營收」 從上圖我們可以看到: 資料來源:http://entrepreneurfreddy.blogspot.tw/2014/05/blog-post.html 從上圖我們可以看到: 7-11 現在單店一年平均可以做約新台幣 3,000 萬營業額,全家約 2,000 萬、萊爾富約1,500萬、ok超商約1,100萬。

1.7 台灣四大超商基本資料 資料來源:維基百科、YAHOO奇摩股市、公開資訊觀測站

1.7.1 評比公司選定 選定: 統一超商及全家便利進入第二階段評比。 1.7.1 評比公司選定 選定: 統一超商及全家便利進入第二階段評比。 原因: 由前述可知,此二家之店數市占率及營業 額為四大超商前兩名並有上市(櫃)。

1.7.2 超商雙雄爭霸戰,到底誰是台灣 連鎖便利超商產業模範生呢? - part 1 -

1.7.2 超商雙雄爭霸戰,到底誰是台灣 連鎖便利超商產業模範生呢? - part 2 -

1.7.2 超商雙雄爭霸戰,到底誰是台灣連 鎖便利超商產業模範生呢? - part 3 -

1.7.2 超商雙雄爭霸戰,到底誰是台灣連 鎖便利超商產業模範生呢? - part 4 -

1.7.2 超商雙雄爭霸戰,到底誰是台灣連 鎖便利超商產業模範生呢? - part 5-

1.7.2 超商雙雄爭霸戰,到底誰是台灣連鎖便利超商產業模範生呢? - part 6 -

2. 進行台灣便利超商產業模範生評比

2.1 評比及計分方式說明 評比方式: 依據行政院金融監督管理委員會規定,各上市、上櫃或興 櫃公司應於「公開資訊觀測站」申報系統申報經會計師查 核簽證之財務資料,投資人可從「公開資訊觀測站」上輸 入所欲查詢被投資公司代號或簡稱,再點選「財務分析資 料」,投資人即可查詢到被投資公司的最新及歷史的二十 個基本財務分析比率,分屬為(1)財務結構(2)償債能 力(3)經營能力(4)獲利能力(5)現金流量等五方面來 分析被投資公司之管理經營績效,進而預測未來被投資公 司之財務狀況及營業結果;再加上風險分析(Beta值)。 (資料來源:公開資訊觀測站、鉅亨網)  計分方式:每一比率採積分比,優勝者給1分,劣勢者是0分,平分秋色則二方皆不給分,積分高者即為台灣連鎖便利超商產業模範生。

2.2 財務結構 2.2.1 負債佔資產比率 2.2.2 股東權益比率 2.2.3 權益負債比 2.2 財務結構 2.2.1 負債佔資產比率 2.2.2 股東權益比率 2.2.3 權益負債比 公司營運所需資金來源,可分為:外部債權人授信(包括短期 及長期負債)及股東投資(包括股本、資本公積及保留盈餘, 合稱為股東權益)。 故公司的財務結構,可以負債與股東權益相互間的比例關係表 達之,亦可以負債與總資產或股東權益與總資產間的比例關係 表達之。 投資人可藉由財務結構分析去瞭解一家公司資產、負債與股東 權益間的比重關係,而這三者的關係,可決定一家公司承擔風 險與積極創造獲利的能力。

2.2.1 負債佔資產比率=負債總額/資產總額 說明: 負債佔資產比率是用來分析一家公司資產中向外舉債的比率有多少,該比率越高表示該公司財務結構越不健全,每年需支付的利息費用就越多,此對公司資金週轉會產生相當大的壓力。 99 100 101 102 103 統一 58.98% 60.42% 59.51% 67.07% 65.50% 全家 69.23% 71.84% 74.10% 77.61% 78.63%

2.2.2 股東權益比率 = 股東權益總額/資產總額 99 100 101 102 103 統一 全家 2.2.2 股東權益比率 = 股東權益總額/資產總額 說明:亦稱凈資產比率,該比率反映企業資產中有多少是所有者投入的。 股東權益比率┼資產負債率=1:用以反映企業長期財務狀況,股東權益比率越大,資產負債比率就越小,企業財務風險就越小,償還長期債務的能力就越強。 99 100 101 102 103 統一 41.02% 39.58% 40.49% 32.93% 34.5% 全家 30.77% 28.16% 25.90% 22.39% 21.37%

2.2.3 股東權益對負債比率 =(股東權益總額 ÷負債總額)×100% 2.2.3 股東權益對負債比率 =(股東權益總額 ÷負債總額)×100% 說明:是股東權益與負債總額之間的比率, 用以表示公司的每百元負債中,有多少自有資本抵債,即自有資本占負債的比例。比率越大,表明公司自有資本越雄厚,負債總額越小,債權人的債權就越有保障。 99 100 101 102 103 統一 69.55% 65.52% 68.05% 49.1% 52.66% 全家 44.44% 39.20% 34.96% 28.85% 27.18%

2.3 償債能力 2.3.1 流動比率 2.3.2 速動比率 2.3.3 利息保障倍數 企業的償債能力是指企業用其資產償還長期債務與短期債務的能力,是企業能否健康生存和發展的關鍵。 企業償債能力是反映企業財務狀況和經營能力的重要標誌。償債能力是企業償還到期債務的承受能力或保證程度,包括償還短期債務和長期債務的能力。 企業償債能力,靜態的講,就是用企業資產清償企業債務的能力;動態的講,就是用企業資產和經營過程創造的收益償還債務的能力。企業有無現金支付能力和償債能力是企業能否健康發展的關鍵。企業償債能力分析是企業財務分析的重要組成部分。

2.3.1 流動比率=流動資產 /流動負債 說明:流動資產指公司可在短期內轉換成現金的資產,流動負債指即將在一年內到期的負債。流動比率是衡量企業應付日常營運上所需的現金需求,其比率愈高,代表企業的應變能力愈強,即短期償債能力愈好。但是流動比率並非越高越好,因為一家公司的流動資產很多的話,那麼他的資產可能並沒有被妥善運用。 99 100 101 102 103 統一 85.24% 84.65% 80.81% 98.55% 99.11% 全家 88.52% 81.52% 67.88% 67.52% 70.79%

2.3.2 速動比率 =(流動資產-存貨-預付費用)/ 流動負債 2.3.2 速動比率 =(流動資產-存貨-預付費用)/ 流動負債 說明:傳統經驗認為,速動比率維持在1:1較為正常,它表明企業的每1元流動負債就有1元易於變現的流動資產來抵償,短期償債能力有可靠的保證。速動比率過低,企業的短期償債風險較大,速動比率過高,企業在速動資產上占用資金過多,會增加企業投資的機會成本。 99 100 101 102 103 統一 70.91% 69.78% 63.26% 74.54% 73.98% 全家 58.16% 60.38% 49.43% 46.18% 48.12%

2.3.3 利息保障倍數 =所得稅及利息費用前損益 / 本期利息支出 2.3.3 利息保障倍數 =所得稅及利息費用前損益 / 本期利息支出 說明:係指企業息稅前利潤與利息費用之比,又稱已獲利息倍數,用以衡量償付借款利息的能力,它是衡量企業支付負債利息能力的指標。 要維持正常償債能力,利息保障倍數至少應大於1,且比值越高,企業長期償債能力越強。如果利息保障倍數過低,企業將面臨虧損、償債的安全性與穩定性下降的風險。 99 100 101 102 103 統一 195.94% 232.59% 251.47% 95.3% 123.87% 全家 737.8% 492.11% 405.63% 272.75% 294.76%

2.4 經營能力 2.4.1 存貨週轉率(次) 2.4.2 平均售貨日數 2.4.3 固定資產週轉率(次) 2.4.4 總資產週轉率(次) 2.4.5 應付賬款周轉率 經營能力是指公司管理者利用公司的資源而達成營運目標的表現。衡量經營者是否有效運用流動資產的指標有應收帳款週轉率、存貨週轉率兩種,衡量是否有效運用固定資產的指標有固定資產週轉率,另尚有總資產週轉率可供參考。這些比率愈高,就代表公司資產的運用效率愈好。

2.4.1 存貨週轉率(次) =銷貨成本 / 平均存貨額 說明:存貨週轉率係分析公司存貨出售的速度,若比率越高,顯示公司控制存貨的能力越好可降低資金積壓的壓力,同時也降低倉儲的費用。  99 100 101 102 103 統一 26.79 25.62 22.07 13.20 13.31 全家 19.85 19.15 20.68 12.92 12.17

2.4.2 平均售貨日數 =365 / 存貨週轉率 說明:平均售貨日數係分析公司存貨平均需幾天才能賣出,平均售貨日數短表示存貨與產銷間之配合佳,存貨積壓少。 99 100 101 102 103 統一 13.62 14.24 16.53 27.65 27.42 全家 18.38 19.06 17.64 28.25 29.99

2.4.3 固定資產週轉率(次) = 銷貨淨額 / 固定資產淨額 2.4.3 固定資產週轉率(次) = 銷貨淨額 / 固定資產淨額 說明:固定資產週轉率是分析公司固定資產投入營運,產生營收,可再投資於固定資產的次數,此比率越高,表示公司越能有效運用其固定資產,並產生較高的營收。 99 100 101 102 103 統一 14.77 14.37 14.61 9.31 9.07 全家 18.86 15.29 12.71 6.59 6.78

2.4.4 總資產週轉率(次) =銷貨淨額 / 固定資產總額 2.4.4 總資產週轉率(次) =銷貨淨額 / 固定資產總額 說明:總資產週轉率是分析公司將總資產投入營運,產生營收,可再投資於總資產的次數,此比率越高,表示公司越能有效運用其資產,並產生較高的營收。 99 100 101 102 103 統一 2.33 2.35 2.38 2.40 2.37 全家 3.35 3.25 3.31 2.58 2.57

2.4.5 應付帳款周轉率 =銷貨成本 / 期初與期末平均應付帳款 2.4.5 應付帳款周轉率 =銷貨成本 / 期初與期末平均應付帳款 說明:「應付帳款周轉率」代表企業1年內要把欠款付清幾次。應付帳款周轉率,是用來衡量一個公司如何管理償還欠款。應付帳款周轉率越高,說明付款條款並不有利,公司總是逼迫需要儘快付清欠款。其他條件相同的情況下,應付賬款周轉率越低越好。 99 100 101 102 103 統一 7.67 7.81 7.58 11.83 11.57 全家 6.98 6.54 7.20 8.84 10.33

2.5 獲利能力 2.5.1 資產報酬率ROA(%) 2.5.2 股東權益報酬率ROI(%) 2.5.3 稅前純益佔實收資本比率(%) 2.5.4 純益率(%) 2.5.5 每股盈餘(元) 2.5.6 營業毛利成長率 2.5.7 營業利益率 2.5.8 營業利益成長率 2.5.9 稅前淨利率 獲力能力是用來衡量一家公司經營的成果,獲利能力越好的公司,代表公司的管理能力越好。

2.5.1 資產報酬率ROA(%) =【稅後損益+利息費用×(1-稅率)】 / 平均資產總額 說明:資產報酬率用來分析公司資產投入營運產生盈餘的報酬比率,資產報酬率越高表示該公司運用資產並使其產生獲利的能力越強,另通常此比率無一定的高低,需同業間作比較才能判斷該公司資產應用的好壞,但此比率不宜低於一般市場的利率標準,不然就表示該公司承擔風險投資的效果比無風險性的報酬還低,表示資產運用不當。 99 100 101 102 103 統一 11.78 12.56 12.52 11.27 12.05 全家 7.3 6.89 5.26 5.97 6.25

2.5.2 股東權益報酬率ROI(%) =稅後損益 / 平均股東權益淨額 說明:股東權益報酬率是用來分析股東投資公司所能獲得的報酬比率,原則上,此比率越大,股東投資公司所獲得的利潤就越高。 99 100 101 102 103 統一 29.26 31.06 31.14 35.79 35.44 全家 23.18 23.41 19.44 26.16 30.09

2.5.3稅前純益佔實收資本比率(%) =(稅前純益 / 實收資本)× 100% 2.5.3稅前純益佔實收資本比率(%) =(稅前純益 / 實收資本)× 100% 說明:稅前純益(=營業內外收入-營業內外成本及費用)占實收資本額比率:若本比率愈大,稅前純益愈大,則本期純益愈大,故與EPS呈正向變動。。 99 100 101 102 103 統一 63.76 71.47 74.83 108.62 121.29 全家 52.09 54.72 47.26 63.33 72.81

2.5.4 純益率(%)=稅後損益 / 銷貨淨額 說明:純益率是分析公司營收產生淨利(損)的能力,可瞭解公司獲利能力及成本費用控制績效,純益率越高表示公司獲利能力越強,成本費用控制得宜。 99 100 101 102 103 統一 4.99 5.18 5.05 4.61 4.92 全家 2.26 2.2 1.64 2.31 2.42

2.5.5 每股盈餘(元) 普通股每股盈餘=(稅後淨利 - 特別股股利) / 加權平均已發行股數 2.5.5 每股盈餘(元) 普通股每股盈餘=(稅後淨利 - 特別股股利) / 加權平均已發行股數 說明:普通股每股盈餘係分析公司的普通股每股可賺得的盈餘,不同年度的每股盈餘可看出該公司普通股每股的獲利趨勢,但每股盈餘不見得就是投資人可獲配之股利,因公司有時會將部分盈餘予以保留,作未來投資之用。 99 100 101 102 103 統一 5.51 6.11 6.53 7.73 8.74 全家 4.19 4.50 3.83 4.91 5.80

2.5.6 營業毛利成長率(%) =( ( 當期毛利 - 去年同期毛利 ) / 去年同期毛利 ) * 100% 說明:公司當期毛利未扣除聯屬企業銷貨毛利前, 與去年同期毛利比較, 成長率為正, 表示營業毛利逐期增加。 99 100 101 102 103 統一 8.97 6.55 2.96 0.16 -0.06 全家 9.73 9.71 7.76 0.54 -2.31

2.5.7 營業利益率(%) =(營業收入-營業成本-營業費用) ÷營業收入 ×100% 2.5.7 營業利益率(%) =(營業收入-營業成本-營業費用) ÷營業收入 ×100% 說明:為公司每創造1元的營收所能得到的獲利,與毛利率的差別在於毛利率只考慮直接因為生產產品所需要的成本,而營業利益則是考慮了在取得收入的過程中所耗用的一切成本。此比率越高,表示獲利率越高。 99 100 101 102 103 統一 5.78 6.06 5.08 5.10 全家 2.71 2.58 1.96 2.23 2.44

2.5.8 營業利益成長率(%) =(當期的營業利益-去年同期的營業利益)/ 去年同期的營業利益* 100% 說明:係指公司當期營收扣除本業營運相關成本及費用後, 與去年同期營利利益比較, 成長率為正, 表示本業營運逐期成長。 99 100 101 102 103 統一 12.96 9.90 -4.76 -2.87 -3.23 全家 18.87 4.55 -11.04 -6.69 -14.08

2.5.9 稅前淨利率(%) =稅前淨利 / 銷貨收入淨額X100% 說明:為稅前淨利與銷貨收入淨額之比例關係,可看出公司原本(稅前)的獲利狀況。當稅前淨利率高時,代表公司運用所有公司資源的獲利能力強。 99 100 101 102 103 統一 5.78 6.06 5.63 全家 2.71 2.58 1.96 2.63 2.90

2.6 現金流量 2.6.1 現金流量比率(%) 2.6.2 現金流量允當比率(%) 2.6.3 現金再投資比率(%) 2.6 現金流量 2.6.1 現金流量比率(%) 2.6.2 現金流量允當比率(%) 2.6.3 現金再投資比率(%) 現金流量是指企業在一定會計期間按照現金收付實現制,通過一定經濟活動(包括經營活動、投資活動、籌資活動和非經常性項目)而產生的現金流入、現金流出及其總量情況的總稱。即:企業一定時期的現金和現金等價物的流入和流出的數量。 現金流量管理是現代企業理財活動的一項重要職能,建立完善的現金流量管理體系,是確保企業的生存與發展、提高企業市場競爭力的重要保障。

2.6.1 現金流量比率(%) =營業活動淨現金流量 / 流動負債 2.6.1 現金流量比率(%) =營業活動淨現金流量 / 流動負債 說明:此比率是用於分析一公司以現金來償還流動負債之能力高低。現金流量比率越高,則表示企業償債能力越好;比率越低,則表示企業短期償債能力越差。 99 100 101 102 103 統一 34.72 59.10 45.92 27.95 32.86 全家 32.16 41.71 30.17 28.45 19.01

2.6.2 現金流量允當比率(%) =最近五年度營業活動淨現金流 / 最近五年度(資本支出+存貨增加額+現金股利) 2.6.2 現金流量允當比率(%) =最近五年度營業活動淨現金流 / 最近五年度(資本支出+存貨增加額+現金股利) 說明:現金流量允當比率是用來分析公司以營業所產生之現金,作為公司投入資本支出、存貨與發放股利是否足夠。通常是越高越好,表示流動性佳。 99 100 101 102 103 統一 108.83 109.44 153.97 136.76 131.32 全家 97.53 108.69 105.02 97.31 93.1

2.6.3 現金再投資比率(%) = (營業活動淨現金流-現金股利) / (固定資產毛額+長期投資+其他投資+營運資金) 2.6.3 現金再投資比率(%) = (營業活動淨現金流-現金股利) / (固定資產毛額+長期投資+其他投資+營運資金) 說明:係分析一公司為支應資產重置及經營成長之需要,而將來自營業之資金再投資於資產之比率,通常此比率以8%-10%為佳。該比率越高,表明企業可用於再投資在各項資產的現金越多,企業再投資能力強。 99 100 101 102 103 統一 21.59 37.52 21.39 14.09 16.06 全家 21.64 32.65 24.25 30.07 18.24

2.7 風險分析(Beta值) 說明:Beta值(β)意義:中文稱「貝他值」 資產的預期報酬率會受到風險因子的影響,而導致實現報酬的 不穩定,這些因子主要可分成系統風險與非系統風險。非系統 風險是可以利用多角化投資以分散該風險;因此對投資人來說, 可以只觀察對於整個市場具有威脅性的風險,如物價指數、貨 幣供給額成長等,也就是所謂的「系統風險」。 個別資產報酬受到系統風險影響的大小,通常以一個稱為 β(Beta)(貝他值)的數值來表示,即市場報酬變動時,個別資產 之預期報酬率同時發生變動的程度,亦為投資該資產所須承擔 的系統風險。 Beta值就是衡量你所投資的個別股票(如台積電),受到系統 風險(如九二一大地震、貨幣供給)影響的程度。Beta值>1, 表示你所投資的個股的報酬率(風險值)波動幅度,比市場波動 幅度大;反之,Beta值<1,表示你所投資的個股的報酬率(風 險值)波動幅度,比市場波動的幅度小。

2.7.1 Beta 值(β) 說明:Beta值>1,表示所投資的個股的報酬率(風險值)波動幅度,比市 場波動幅度大;反之,Beta值<1,表示所投資的個股的報酬率波動幅度, 比市場波動的幅度小。 Beta系數顯示股票的風險大小,數值越大,漲跌 幅度越大,風險越高, 相對的投資報酬率也較高。 99 100 101 102 103 統一 0.6657 0.6656 0.6765 0.6424 0.6332 全家 0.1885 0.2768 0.3307 0.3913 0.4919

3.結 論

「財務結構」得分統計 統 一 全 家 負債佔資產比率 5 股東權益比率 權益負債比 合 計 15

「償債能力」得分統計 統 一 全 家 流動比率 4 1 速動比率 5 利息保障倍數 合 計 9 6

「經營能力」得分統計 統 一 全 家 存貨週轉率 5 平均售貨日數 固定資產週轉率 3 2 總資產週轉率 應付賬款周轉率 合 計 13 12

「獲利能力」得分統計 統 一 全 家 5 1 4 40 資產報酬率ROA 股東權益報酬率ROI 稅前純益佔實收資本比率 純益率 每股盈餘 統 一 全 家 資產報酬率ROA 5 股東權益報酬率ROI 稅前純益佔實收資本比率 純益率 每股盈餘 營業毛利成長率 1 4 營業利益率 營業利益成長率 稅前淨利率 合 計 40

「現金流量」得分統計 統 一 全 家 現金流量比率 4 1 現金流量允當比率 5 現金再投資比率 合 計 10

「風險分析」得分統計 統 一 全 家 Beta值 (β) 5 合 計

台灣便利超商產業模範生出爐 統 一 全 家 87 33 財務結構 15 償債能力 9 6 經營能力 13 12 獲利能力 40 5 現金流量 統 一 全 家 財務結構 15 償債能力 9 6 經營能力 13 12 獲利能力 40 5 現金流量 10 風險分析 總 計 87 33

4. 組員個別心得報告

NA470002 陳 雅 嬿 心得 做產業模範生後,更清楚如何運用四大財務報表內的資料及各項財務比率 做有系統的分析,也知道更多搜尋相關資料的管道,感謝老師提供詳盡的 my數位學習資料,做一次後,以後想做哪一家公司都可以自己去做。 此次做台灣便利超商產業模範生,除了知道7-11是該產業模範生外,也 可以看到此產業的態樣及未來趨勢,雖然全家不是模範生但某些數據可看 出其潛力及未來可以經營的方向,像營業毛利成長率(%)民國99~102年 全家比7-11好,103年7-11比全家好,但103年兩家公司都是負成長(7- 11是 -0.06% ,全家是 -2.31%),企業及產業該如何做才能變正成長; 利息保障倍數(衡量企業支付負債利息能力的指標)、應付帳款周轉率 (代表企業1年內要把欠款付清幾次)、 Beta系數(股票的風險大小,數 值越大,漲跌幅度越大,風險越高,相對的投資報酬率也較高)等,全家 近五年均大獲全勝。 每一家公司都有其優勢與劣勢,透過(1)財務結構(2)償債能力(3) 經營能力(4)獲利能力(5)現金流量等五方面來分析被投資公司之管 理經營績效,進而預測未來被投資公司之財務狀況及營業結果;再加上風 險分析(Beta值),可從財務分析中找到企業及產業可以精進的地方。

NA470010 呂宗翰 心得 此次研究便利超商後,對各家超商的公司沿革、營運狀況、產業結構,有相當程度之了解。 便利商店給大眾便利性、親切感、舒適度,帶給大眾對公司資金週轉會產生相當大的壓力生活上的便利,就如同各家所提出的slogan(圖一)。 (圖一) 各家超商雖隨處可看;但各家店的產業結構、營運模式,資料是由<公開資訊觀測站>、<鉅亨網>進行取得,分析。各家財務結構需藉由 <負債佔資產比率 >、<股東權益比率>、<權益負債比>進行分析、比對,相關公司類似體質;研究發現7-11負債佔資產比率67.07比較低,這對公司資金週轉度影響較小。 此次有機會檢視各便利廠商的四大報表 ,藉由數據分析過程,比對出獲力能力較高之超商團隊;可藉由此份報告中進行投資&加盟之參考依據。 註: (四大報表:資產負債表、損益表、股東權益變動表、現金流量表) 店家 7-11 全家 萊爾富 slogan 1.您最方便的好鄰居  2.有7-ELEVEN真好  3.現在是Always Open  1.全家就是你家 2.We are Family Hi-Life ,,,

NA470013 洪 貴 珠 心得 在財務規劃課程當中,鎖定便利超商為研究產業類別。再藉各家公司當中選取一家做評比哪家公司是該產業的模範生!! 藉由五力檢視產業結構,依財務結構、償債能力、經營能力、獲利能力、風險分析;判定7-11為此產業之模範生。 於資料收集時,不僅可使用TEJ,找Beta值,也可由鉅亨網進行資料收集收集。 經過這些歷練,讓我學習到如何分析、判斷。感謝老師,也很謝謝同組的同學,有大家一起學習真的是很開心的一件事!!

5. 參考文獻

5.1 參考文獻 http://mops.twse.com.tw/mops/web/index (公開資訊觀測站) http://mops.twse.com.tw/mops/web/index (公開資訊觀測站) http://www.cnyes.com/twstock/finratio2/2912.htm (鉅亨網) http://statementdog.com/analysis/tpe#2330 (財報狗) http://www.moneydj.com/KMDJ/ (MONEYDJ 理財網) https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%BB%B4%E5%9F%BA%E7%99 %BE%E7%A7%91 (維基百科) https://tw.stock.yahoo.com/d/s/company_2912.html (YAHOO 奇摩股市) http://www.sfipc.org.tw/class/view.asp?id=3 (財務分析小教 室) http://entrepreneurfreddy.blogspot.tw/2014/05/blog- post_21.html (政大企研 陳子恩)

報告完畢 請多多指教,謝謝!